电通传播策略方法.pptxVIP

Communication Planning Method沟通战略之策划 电通公司 研究会 ;研讨目的;电通的“工作”;;何谓解决课题 ;何谓好提案;何谓解决课题－－以医生为例;以医生为例;案例: 康泰克;如为广告时（想象其内容）;要点:问题与课题;何谓战略;案例: 天麸罗「银屋」;天麸罗「银屋」;课题;解决课题的步骤;原因多种多样;解决课题的步骤;解决方法也都种多样。例如……;出色的解决方案之关键;出色的解决方案之关键;比如这种战略???;比如这种战略???;;解决课题的步骤;深入理解消费者;;战略构成要素;要点：用消费者的Perception与行动思考;如果不理解消费者的Perception与行动……;如果理解消费者的Perception与行动……;着眼于消费者的Perception与行动;医生的解决方法;电脑生产厂家的解决方法;广告的解决方法;着眼于消费者的Perception与行动;案例: 东京美容中心 美容;广告的目的;广告的目的;;何谓Perception;;根据行为科学……;在营销学中……;;认知与现实;;;Perception与行动实例;Perception与行动实例;Perception 我有一个“K公司是一家音响公司”的知觉。;Perception 我有一个“K公司是一家音响公司”的perception。 行动 …所以，我没有买K公司的手机;表现在消费者行动上，例如????;;;;;Communication战略的4大要素;Communication战略的4要素;首先需要对消费者进行洞察;;;;;;案例: 三得利 RESERVE威士忌;;行动也可改变perception;总结;Communication的评价;;优秀的Communication战略之条件;;;优秀的Communication战略之条件;优秀的Communication战略之条件;结束语... ●不可能会有现成的正确战略。 　-何种战略最佳？ 　　重要程度为100的问题，解决50% 　　重要程度为80的问题，解决100% ●错误的战略倒是大有存在。 　×内含相互矛盾的战略 　×与整体战略相矛盾的战略 　△难以理解的战略（←因为，所谓战略就是要制定 出明确的方向） ;Communication;;;策划构思之助;由团体队伍指定策划之建议;;团体队伍共同分享知识信息;TPCM在今天的最后时刻...;案例: 日本石油 加油站;战略：改变选择加油站的标准;;总结;总结;沟通战略的4要素;;;;;;;