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最好的资料送给最好的你 PAGE PAGE1 / NUMPAGES1 人力资源工作计划书 　　根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展2003年度的工作：  　　1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。  　　2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；  　　3、 完成日常人力资源招聘与配置  　　4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；