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清洁生产审核介绍清洁生产审核的定义 清洁生产审核，是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。 清洁生产审核的核心？ 废弃物在哪里产生？——污染源清单 为什么会产生废弃物？——原因分析如何消除这些废弃物？——方案产生和实施清洁生产审核程序（联合国环境规划署－七个阶段） 筹划与组织预评估评估方案产生与筛选清洁生产意识提高持续清洁生产方案实施可行性分析清洁生产审核程序（发改委、环保总局－六个阶段） 实施方案的产生与筛选审核准备预审核审核清洁生产意识提高编写审核报告实施方案的确定第一阶段： 筹划与组织（审核准备）任务： 取得领导支持 组建审核小组 制定工作计划 宣传教育成果： 审核小组 审核工作 计划目的： 提高认识 克服思想 障碍1.1 取得企业领导支持强调经济效益阐述环境效益使领导参与审核工作 1.2 组建审核小组作用：实施清洁生产审核 制定审核工作计划 组织实施审核工作 编写审核报告审核小组的组成需要考虑的方面：小组的规模和组成人员应与企业的规模和组织形式相符合需要各种专业的人员参加最好有外部专家参加 审核小组成员的知识和能力要求：1、熟悉生产工艺技术2、熟悉环保情况3、熟悉生产设备管理和维护4、熟悉企业管理5、熟悉成本核算5、了解清洁生产概念和评估方法6、组织协调能力8、交流和沟通能力审核小组成员的构成： 总经理或总工 管理人员 环保人员 设备人员 工艺技术人员 财务人员 清洁生产专家 行业专家可根据需要临时增加其它人员1.3 制定审核工作计划阶 段工作内容 时 间（月） 责任部门 （负责人）1.筹划与组织宣传教育, 组建审核小组等1AAA2.预评估现状调查, 确定审核重点等2－3BBB3.评估数据实测, 废弃物产生原因分析等4－5CCC4.方案产生和筛选产生和筛选方案,编写中期报告等5－6DDD5.可行性分析调研, 技术、环境和经济可行性分析6－7EEE6.方案实施制定实施计划，统计方案实施效果7FFF7.持续清洁生产建立组织机构和制度，编写终期报告等7－GGG1.4 宣传教育 确定存在的障碍：缺乏对清洁生产的认识和理解没有时间和资金落后的设备和工艺技术缺少数据和信息企业经济状况不好分析障碍的原因, 找出消除障碍的方法!宣传教育方式 各种会议 厂内广播 板报 厂内简讯 培训班筹划与组织阶段工作成果 1.管理层和职工认识到清洁生产的意义2.成立了审核小组3.制定了审核工作计划第二阶段: 预评估（预审核）任务：现状调查现场考察评估污染物产生和 资源利用状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案成果： 确定审核 重点 制定清洁 生产目标 实施无/低 费方案目的： 了解现状 发现清洁 生产潜力2.1 现状调查 初步调查：企业的规模、产值、组织结构、人员构成等管理状况工艺技术水平设备运行状况原辅材料消耗情况能源消耗情况环保现状（包括污染物产生和排放数据）2.2 现场考察1.对初步了解的情况进行现场核实2.发现明显的问题，产生无/低费方案 原材料仓储和运输存在的问题 跑冒滴漏现场考察从原料仓储、生产到产品包装出厂，进行全厂考察重点考察能耗物耗高和污染物产生的环节水消耗大的环节与技术人员和工人进行交流 如何发现问题：1、通过目测发现问题2、通过记录发现问题3、通过工艺参数发现问题4、通过计算发现问题5、通过实测发现问题6、通过系统分析发现问题目测－－发现小问题：如：蒸汽、水、其它气体等的泄漏； 冷却水的流失等记录：1、生产的稳定性2、生产现状与设计水平的比较3、生产现状与历史最好水平的比较月度数据分析方法：能源（原材料）消耗－－时间单耗－－时间输入－－产出单耗－－产量通过工艺参数发现问题：1、温度变化2、压力变化3、流量变化等通过实测发现问题：1、实测是有代价的2、实测在绝大多数情况下是必要的3、确信存在问题和改进潜力，才需要实测来细化和验证4、实测的周期、点位、项目等是为发现问题服务的2.3 评价产污排污、能源资源消耗状况 废水 废气 固体废物 噪声 能耗 原辅材料消耗 水耗2.4 确定审核重点确定备选审核重点原则： 污染严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会确定审核重点方法： 简单比较法 权重总和计分排序法2.5 设置清洁生产目标原则针对审核重点；定量化、可操作、并有激励作用；要有绝对量和相对量；要有时限性（近期和远期目标）。清洁生产目标项目现状(吨/年)近期目标(1年内)远期目标(3年内)消减绝对量(吨/年)消减相对量(%)消减绝对量(吨/年)消减相对量(%)1. 原料消耗2. 能 耗3. 水