优酷土豆合并-案例分析 2.docVIP

内 内 部 因 素 外 部 因 素 优势S 劣势W 品牌深入人心 规模大，市场份额居首 在美上市，百度之后新纪录 服务多元化,多角度满足用户需求 版权纷争 收入单一 视频播放体验不佳 服务态度堪忧 机会O SO战略 WO战略 手机视频，新的发展 并购浪潮 广告市场的发展 抓住机遇，扩大品牌 积极并购，提升竞争力 合理植入广告，提高收益 及时合理解决版权纷争，抓住机遇促发展 合理植入广告，优化视频设置 提高服务水平，机遇在服务上取胜 威胁T ST战略 WT战略 流量的下滑 版权的归属问题 碎片化阅读趋势的冲击 与地方台的合作 加大品牌宣传，增大流量份额 抓住上市优势，努力成为碎时代主流 积极与其他企业合作 合理处理版权问题，谋求自身发展 加强与地方合作，扩大收入渠道 改善视频播放体验，提高服务，谋求流量份额 内 内 部 因 素 外 部 因 素 优势S 劣势W 国内市场份额位列第二 购买了大量版权 打通了社交网络的分享与链接 细化服务受欢迎 良好的自制剧制作基础 运营成本居高不下 高层管理人才流失 融资困难，资金紧张 视频播放技术有待改善 机会O SO战略 WO战略 行业整合浪潮推动 视频行业“三屏融合”趋势 行业整体发展趋势良好 与多方合作互补，联合互补 利用整合，扩大规模和市场份额 加大原创的投入力度，提供高质量的自制剧 把握好“三屏融合”的趋势，尽