高效执行力培训讲义(PPT80页) .pptxVIP

高 效 执 行 力中核华源钛白股份公司;一 家 企 业 的 执 行;说 与 做;执 行 是 什 么 ？; 企 业 变 化 原 因 何 在 ？;什 么 是 执 行 力 ？ ——执行力的定义;为 什 么 要 执 行 力 ？;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:21:5221:21:5221:217/15/2021 9:21:52 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2121:21:5221:21Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:21:5221:21:5221:21Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2121:21:5221:21:52July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20219:21:52 下午21:21:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:21 下午七月-2121:21July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 21:21:5221:21:5215 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:21:52 下午9:21 下午21:21:52七月-21 ;执 行;常 见 错 误; 目 标 和 执 行 ;一般人不愿为自己设定目标;想 一 想 ？根据下表分别列出自己的整体、阶段、短期计划;目 标 管 理 —目 标 层 级 结 构;MBO 计 划 典 型 步 骤;注 意 四 个 问 题;目 标 的 理 解 —— 沟 通目 的;上 下 级 之 间 的 误 解;思 考; 重 点;海 尔 案 例 —— 目 标 管 理; 关 键;某 公 司 营 销 管 理 事 例; 执 行 效 果 的 检 查 系 统; 执 行 结 果 的 考 核 系 统;如 何 深 入 理 解 执 行 ？（一）;如 何 深 入 理 解 执 行 ？（二）;执 行 力 三 大 精 髓;三 大 流 程;人 员 流 程 的 误 区;企 业 人;领 导 情 境;期 望 理 论;领 导 者 最 重 要 的 内 容;人 才 选 拔 策 略;选 人 —— 是 每 个 人 的 工 作;用 人;因 人 而 异;韦 尔 奇 的 用 人;韦 尔 奇 的 育 人;韦 尔 奇 的 育 人;韦 尔 奇 的 激 励 人;激 励;小 结;为 什 么 活 不 长 ？;为 什 么 长 不 大 ？;决 策;企 业 自 我 反 思 剖 析;总 结;成功 — 持续增长和跨越式发展;战 略 和 运 营;战 略 流 程;战 略 和 人 才 的 结 合;优 秀 的 战 略 计 划 包 含;制 定 战 略 的 三 类 人;赵 总 经 理 的 战 略 规 划;为 什 么 失 败 ？;运 营 流 程;运 营 流 程;流 程;运 营 计 划 是 ——把 战 略 变 成 行 动 的 指南;跟 进 计 划;制 定 一 份 清 晰 的 跟 进 计 划;事 例：生产运营流程改善方法;最 高