光伏电站EPC总承包工程施工质量标准及质量控制措施.doc

光伏电站EPC总承包工程施工质量标准及质量控制措施 1.1 质量目标 项目的建设将以“控制工期，保证质量， 争创一流”为指导思想，通过在本项目实施质量保证和质量控制，达到相关的技术规范和技术标准的规定，满足相关的质量要求。 1.1.1 适用范围 本计划适用于为****光伏电站EPC项目而实施的质量保证和质量控制全过程。 1.1.2 职责 1）项目公司负责实现****光伏电站EPC项目的总体质量目标，对项目实施的全过程进行质量控制，达到与本工程相关的技术规范和技术标准的规定，满足相关的质量要求。一旦中标，总承包方设计院在施工图设计工程中还将对投标方案进行优化，使整个工程更具先进性、安全性、经济性。 2）项目公司将与供货商签订相应的技术协议以确保产品的质量。 3）质量监督机构在本项目开工前，依据相关法律、法规、规范、强制标准对本工程实体的施工质量、项目相关方质量行为进行监督检查管理。 1.1.3 项目管理质量保证和质量控制组织结构图 1.1.4 工程建设质量保证体系 总则 为实现****光伏电站EPC项目的总体质量目标，对项目实施的全过程进行质量控制，达到与本工程相关的技术规范和技术标准的规定，满足相关的质量要求。 引用标准 按照ISO9001标准要求，编制本工程建设保证计划。 质量保证要求 为确保满足招标人的质量要求，达到项目公司制定的本项目质量目标，达到与本工程相关的技术规范和技术标准的规定，满足相关的质量要求。项目公司将设立部门组织、协调、监督本项目质量保证要素的顺利实施。 1）文件要求 在本项目质量保证实施过程中，项目公司将对与工程质量有关的文件进行有效的控制，防止使用过期、作废等不适用的质量文件造成质量失控发生。 在工程实施时将编制适用于本工程实际的主要质量保证文件： 2）文件控制 项目公司将对与质量有关的往来文件、合同、规程、规范、技术图纸、工程报告等进行分类保管，明确受控姿态。文件的领用按有关规定执行，作废文件必须收回并进行销毁。 3）记录控制 对在工程质量保证实施过程中开成的记录应进行相应的收集、整理、保存，确保记录填写及时、真实、完整。记录的贮存、保护等按有关规定执行。 4)管理承诺 在本项目中持续强化质量意识，保证项目按相关的标准、规定执行并且达到质量标准的要求，为项目质量保证提供充分的资源。 质量目标 5)工程施工项目合格率100％，土建分部分项工程质量优良率95%以上，安装分 部分项工程质量优良率98%以上，总体质量优良。 6)管理评审 项目公司将定期针对施工、设备、材料等质量存在的问题制定相应的改进、预防和纠正措施。 7)资源管理 项目公司将提供所需的资源，包括人员、信息、设施、工作环境及财物资源等以实施和改进质量保证的过程，达到质量要求。 8)人力资源管理 项目公司在本项目中将按现实际运行光伏电站人力资源管理的有关规定配备人员，并在项目实施和今后运营的过程中不断进行相应的培训，以提高技能和管理经验。 9)设施和工作环境 项目公司为保证项目项利实施，将提供必要施工设施，并管理和控制为实现项目所需的工程环境。在组织施工前，规划施工场地、施工单位工作区域，在施工过程中进行文明施工检查，确保进驻现场施工的人员在设施、工作环境符合相关规定的要求。 10)项目实现的策划 项目公司将对项目实现过程进行识别、策划和控制，确保工程质量要求符合相关标准要求，同时将对工程实施过程进行控制，对如下几方面进行质量策划： 工程质质量目标和要求； 工程项目施工内容和工程接口进行划分； 工程项目机构和人员的组织； 工程合同评审范围； 工程主要设备和材料的供应方式； 工程施工、验收依据的文件； 改进的措施。 11)测量、分析和改进项目部负责对工程设计、设备、施工的符合性、持续改进质量保证的有效性等进行测量、分析和改进，以保证工程质量。 12)招标人对工程质量满意程度测量 项目部将收集和向招标人提供完整的有关已完成或正在进行的建设工程质量控制结果的文件、信息，并对招标人对工程质量满意程度信息进行分析处理。 13)项目的质量保证监督与审核 项目部将对参建的各施工队对本项目实施质量保证情况适时进行监督与审核，评价各施工队对实施本项目质量保证的能力是否符合项目部要求，对不符合项采取纠正措施。 14）施工过程的监视和测量 项目部对质量保证所涉及的过程进行监控，并对项目参建各施工队在本项目的质量保证实施情况适时安排监视和测量，以确认整个工程施工质量满足预期的要求， 对未达到预期要求的结果，采取适当的预防和纠正措施，以确保产品的符合性。 15）不合格品的控制 项目部为确保工程施工过程中的不合格品得到识别和控制，防止非预期的使用或交付。项目部监督各施工队对各自承包范围的不合格品（项）进行识别、记载、评估、验证、处置。敦促各施工队加强进场材