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第三讲;人力资源规划(human resource planning);人力资源规划(human resource planning);人力资源规划的步骤;;人力资源需求预测;人力资源供给预测;事业部张三0 李四2;职位层次;; 人员调动概率矩阵; 次年人员供给情况;人员招聘;公司原有职位空缺;;招聘的备择;招聘的外部环境
招聘的内部环境
用于内部招聘的方法
招聘的外部来源
中学和职业学校 老年人
学院与大学 退役军人
竞争者与其他公司 个体劳动者
失业者 ;外部招聘的方法
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职业介绍所
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猎头公司
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