物业工程部管理.pptxVIP

物业工程部管 理目 录一、物业的分类与工程部的关系二、工程部的任务三、工程部的管理工作 四、要实现工程部有效的管理五、工程部的规章制度 附件、酒店各区域的技术标准及参数 一、物业的分类与工程部的关系根据使用功能不同，物业可分为4类 （1）居住物业： 住宅小区 、单体住宅楼、 公寓 、别墅、度假村等 （2）商业物业： 综合楼、写字楼、商业中心、酒店、康乐场所 （3）工业物业：工业厂房、仓库等 （4）其它物业：车站、机场、医院、学校 物业的分类与工程部的关系是： 根据物业的性质、面积的大小、设备的多少、服务的标准等条件 设置工程部的组织机构和人员配置 现代工程管理理念： 融入市场、精简机构、一专多能 外部： 供电局： 申请用电量、定期电气设备检测、增容 劳动局： 特殊工种的培训发证、耐压容器年检、电梯年检 环保局： 排烟、排污、噪声检测 电话局： 申请中继线 、网络 工程部与以下部门有业务关系 煤气公司： 申请煤气使用并接受管理 市政热力公司： 供应蒸汽自来水公司： 申请自来水的使用 卫生防疫站： 检查饮用水的洁净度 街道办事处： 门前三包卫生达标 维保公司： 冷冻机 电梯 内部： 行政 、客服、 保安 、办公室 、餐饮 辅医、 保洁 二、工程部的任务 1、执行、落实总经理制定的各项年度计划和工作目标 2、对物业供应能源 3、负责对物业设备和设施进行维修、运行 4、对设