管理者的关键任务概论.pptVIP

管理者的关键任务;简介;;;目的;管理者与非管理者;管理者的核心职责;管理者的关键任务（1）;管理者的关键任务（2）;管理者的关键任务（3）;管理者关键任务之一 ;提升能力（ Enabler）：帮助下属提高胜任程度 ; 控制秩序（ Housekeeper ）： 使下属不偏离目标 ;;;研究举例：管理行为与业绩（2）;研究举例：管理行为与业绩（3）;经理人的培养原则：均衡;活动目标： 管理者通过有效地利用各种资源（工人、建筑材料、时间等） ，最大限度地提高团队的工作成绩（塔的总高 度为衡量标准），在市场竞争中居于领先地位。;筑塔工程活动设计特点;筑塔模拟活动学习要点;案例分析:管理行为和业绩（1）;案例分析:管理行为和业绩（2）;关键事例分析:管理行为和业绩（1）;关键事例分析:管理行为和业绩（2）;三项关键任务的行为表现（1）;三项关键任务的行为表现（2）;模拟体验活动：市场拓展;市场拓展活动设计特点;市场拓展活动学习要点;回归现实：行动规划（1）;回归现实：行动规划（2）;回归现实：行动规划（3）;小结;附录一：管理行为分类及模式;;导向式;培养式;监控式;亲和式;民主式;分离式;互律式;协调式;主导性与辅助性管理行为;管理流派与管理行为;