新知识经济时代人力资源管理部门定位和角色概要.docVIP

新知识经济时代人力资源管理部门的定位和角色纲要 新知识经济时代人力资源管理部门的定位和角色纲要 新知识经济时代人力资源管理部门的定位和角色纲要 “新知识经济时代人力资源管理部门的定位和角色” 经验分享会简介 作为人力资源管理部门负责人（或骨干）的您，能否经常感觉到 以下一些疑惑： ● 人力资源管理部门在公司中没有获取它应有的地位，在诸如制 定公司发展战略目标等重要决议时，经常被清除在外。 ● 在公司进行重要改革中， 人力资源管理部门不过被动的履行者， 有时却要去解决因改革设计考虑不周带来的人力资源管理方面的问 题。 ● 在公司的一些人包含高、中层管理人员眼中，人力资源管理是没有什么技术含量的事务性工作， 在进行一些波及到人力资源方面的决议时，不重视听取人力资源管理部门的建议。 ● 公司对职工的需乞降利益关注不够，公司与职工缺少交流，双 方关系不够和睦，而人力资源管理部门则成了两方的 “出气筒”和“夹心板”。 要解决好以上问题， 从理论层面看， 第一就要对人力资源管理部门的定位和角色有一个正确的认识， 即人力资源管理部门应当成为公司的战略合作伙伴、公司改革的推进者和创新者、人力资源专家、职工代表及职工关系管理者。 更加重要和困难的是， 要将这些理念付诸于实践并获得收效。 广西人力资源开发专业委员会依据会员的需求，将在 7 月 15 日下午举办“新知识经济时代人力资源管理部门的定位和角