如何构造优秀的团队.pptxVIP

Human Resource Management 构造优秀的团队 Human Resource ManagementHuman Resource Management本章重点优秀团队的特征 团队文化的功能与管理模式 “球论”与团队建设 沟通的方式与倾听的技巧 Human Resource Management由组织结构确定、职务分配明确；成员的共同努力能够产生积极协同作用团队的绩效水平个体成员绩效的总和斯蒂芬·罗宾斯(Stephen P. Robbins)由少数有互补技能，愿意为了共同的目的、业绩目标而相互承担责任的人们组成的群体卡曾巴赫(John R. Katzenbach)史密斯(Douglas K. smith)团队一群人以任务为中心，互相合作，每个人都把个人的智慧能力贡献给自己从事的工作海伊斯(Hayes N.)由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观、愿意为共同的目的和业绩目标而奋斗的人们组成的群体我们的界定　第九章　构造优秀的团队 第一节 优秀团队的核心文化——以人为本团队的基本概念Human Resource Management　第九章　构造优秀的团队 第一节 优秀团队的核心文化——以人为本团队的类型 按功能划分按存在的时间划分12产品开发团队项目团队管理团队质量提高团队服务团队生成团队等临时团队固定团队Human Resource Manag