热力公司经营业绩考核办法.pdfVIP

越努力，越幸运！欢迎下载！ 热力公司经营业绩考核办法 为确保公司经营目标的实现，落实好经营责任 , 建立有效的 激励约束机制，结合公司工作实际，制定本考核办法。 一、考核组织 为加强公司经营业绩考核工作的组织领导， 公司成立经营业 绩考核领导小组 组长：总经理 书记 副组长：班子其他成员 组员：各职能部门部长 领导小组下设办公室，办公室设在综合部。 主任由综合部长 兼任，主要负责对考核资料的收集、统计、总结、公布、存档。 二、 考核范围 公司所属站区供热车间、 站区空调暖气车间、 南郊供热车间、 泰安供热车间、 工程安装服务分公司、 客运设备维修中心及各职 能部门。 三、考核形式 ㈠考核内容 1. 对生产车间主要管理人员，