如何降低OQC判退件数.pptxVIP

如何降低OQC判退件數組織成員及終極目標成 員: 指導員:王經理 組 長:徐金剛 組 員:劉長生、陳 立、肖金秀、馬小海 李順英、冀紅黨終极目標:如何才能做到OQC成品檢驗零判退?預防 於前而非事後驗出再重工活動計劃及實施步驟1.收集2007年1～7(7/17日)月份目前OQC判退數據並整理　（2007/07/15日號前完成）2.找出OQC判退主要的人為原因 (2007/07/20日前完成)3.針對主要影響因素找出改善對策 (2007/07/25日前完成)4.執行改善對策,並檢討執行成效 (2007/07/30日前完成)5.結案 (2007/08/1日前完成)制二課OQC判退件數現況說明目標工 作 進 度月份123456789101112合計1.OQC判退件數≦1件/月【定義＝成品入庫前檢驗被OQC判退之件數】 計劃11111111111112實績DIP　　1　1　　　　　　　　　組裝3122421　　　　　　包裝8054532　　　　　　合----44現況與目標現　況每月OQC批退件數≧6.29件(整體)每月OQC批退件數≧3.9件(包裝)目　標每月OQC批退件數≦1件(整體)制二課OQC判退件數明細(前段)DIP:組裝:制二課OQC判退件數明細(包裝)異常狀況分類(包裝)異常狀況包裝合計漏打釘(飛機孔)漏放(貼)配件錯件LABEL(紙卡)錯