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- 约7.72千字
- 约 95页
- 2021-09-04 发布于河北
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如何编写文件制度; 目 录;什么是文件;4;?从体系角度上,文件能够沟通意图、统一行动,其使用有助于:
实现顾客要求和质量改进
提供适宜的培训--制订培训需求的依据及培训教材
重复性和可追溯性--产品可追溯性的依据
提供客观证据--质量活动的客观依据、管理体系的评价依据
评价质量管理体系的有效性和持续适宜性
文件的形成本身不是目的,它应是一项增值的活动; 从公司管理角度上,文件能够沟通意图、统一行动,其作用在于:
(1)符合标准要求
在ISO9001条文中,要求组织“建立体系,形成 文件,加以实施和保持”
(2)工作的依据;(3)提升管理技术水平的基础
当所有的工作要求都文件化后,可在此基础上通过日常工作不断提升管理和技术的要求。
(4)知识经验的积累和共享
(5)改善沟通环境,协调人际关系
用于工作的依据全部在书面上有明确的要求,在执行上大大减少了口头式的命令和沟通,减少了同事之间发生工作摩擦的机会; 不同组织的文件制度的多少和详略程度取决于:
组织的活动类型和规模
过程及其相互作用的复杂程度
顾客要求、法律法规要求、组织自身要求
人员的能力; ISO9001:2008标准要求必须形成的文件
质量手册
质量方针
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