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绩效考核面谈表
面谈目的：部门主管与员工对绩效考评结果进行沟通，为后期绩效改进提供建议参考。
部 门
工 号
姓 名
职 位
入职日期
考核等级
序
项
具 体 面 谈 内 容
1
优秀的工作业绩有那些
2
工作中需要什么帮助才能够提升工作业绩?
3
需要在那些方面进行学习培训
4
个人工作中需要改善的方面
5
对考核的建议或要求?
6
下一步工作的改进方向?
被面谈人签名
面 谈 日 期
面谈人签名
（上一级部门主管）
面谈处理结果
人力资源部
副总经理
总经理
备注：
1、绩效考核面谈应在考核结束后一周内由相对应上级主管
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