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后勤干事个人工作计划 个人计划，指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高，在人生路上走得更好的工具。个人计划可以使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。以下是小编给大家整理的内容，希望大家能够喜欢! 后勤干事个人工作计划1 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，厅机关后勤管理、保障、服务工作，围绕厅“服务创新年”，着力唱响“三个服务”主旋律，推进交通服务创新，坚持在服务中创新，在创新中服务新主题，按与厅领导签订的目标责任书，以科学发展观为统领，以提高队伍素质为根本，确保交通发展速度、质量、安全和效益，实现又好又快发展。 二、总体目标 总体目标是：服务创新，又好又快，努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又好又快发展，确保产出“五大成果”，即：行车安全有保障，膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推进，队伍素质再提升。各(部)队具体要求： 车辆服务创新，又好又快，目标是安全、准点、舒适; 膳食服务创新，又好又快，目标是卫生、保鲜、可口; 物业服务创新，又好又快，目标是热情、及时、到位; 综合服务创新，又好又快，目标是超前、周到、规范。 经营服务创新，又好又快，目标是巩固现有成果，拓宽新的渠道，抓好资产管理，夯实经济基础。 三、具体工作 ㈠行车安全有保障。 ⑴依法行车，严守操作规程，安全保障机关公务用车。 ⑵强化安全意识，安全教育、安全检查经常、规范实用，杜绝重大责任事故。 ⑶严格车辆维修保养送修单制度，健全单车维修保养手册，保持车辆良好技术状况，确保用车。 ⑷加强职业道德教育，加大业务技能培训，提高驾驶技能和优质服务水平，树立驾驶员良好形象。 ⑸严格内部管理，增强节约意识，计划使用经费，节约开支。 ㈡膳食服务讲健康。根据干部职工健康状况改善伙食，探讨合理膳食，推行营养配餐。 ⑴坚持制订食谱，保证饭菜质量。适时供应自助餐，根据季节增加面条、冷饮或火锅。正点开饭率达到98%。 ⑵优质服务好职工生活，搞好食堂环境卫生，食品鲜、活、好率达到98%，每月办好小菜篮。 ⑶注重节约、防止浪费，加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。 ⑷立足本职，强化专业技能培训，在本职工作和业务技能上创一流。 ㈢物业管理上档次。为住户提供优质物业服务，创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。 1、保障水电暖冷供应，外电停后8分钟以内启动备用发动机供电，停水20分钟内切换到大楼管网供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上。 2、坚持岗位责任制，配电房24小时值班，一专多能，不出现空档。作好设备维修、运行记录，建立、健全水电设备的资料和档案，设备的故障率控制在1%。 3、重点维修项目。根据经费审批情况，争取完成： ⑴厅机关空调主机油改气; ⑵台北路1-4栋宿舍隔热层的改造; ⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造; ⑷机关办公室内墙粉刷; ⑸机关大院绿化场地改造; ⑹会议室桌椅、窗帘更换。 4、日常物业管理。完成： ⑴厅机关及宿舍区下水道疏通清污; ⑵宿舍区暖气管道的维修改造; ⑶厅机关及宿舍区车库屋面漏水的维修; ⑷职工遗属成本价购房过户; ⑸中山大道土地证的更换; ⑹加强厅机关和宿舍区车辆停放等秩序的整顿与管理。 ⑺加强对保洁、绿化工作的管理力度，坚持检查制度，办公、生活环境做到净化、绿化、美化。 ⑻加强保安队伍的建设和人员管理，做到“五勤”，院内不出等级安全问题，争创先进集体。 ㈣经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果，公司实行经济目标责任制，拓展新的项目，严格管理，降低成本，增收节支，夯实经营基础。 后勤干事个人工作计划2 __年将按照中心要求紧密围绕上级总体部署，重点抓好安全和运行，做好后勤的各项服务工作，实现创新。 一、狠抓管理 从管理要效益、做到管理再精、执行再细。__年，通过管理在维修的废物利用上下功夫，变废为宝，尽量__，多办事。同时加强对设备的巡检，小毛病及时修复，避免更换大的零件。针对设备老化问题，__年加强对设备的巡漏，争取发现漏点就处理，避免跑冒。将继续做好各项费用的管理工作，做到严格控制合理使用、统计结算准确及时，同时做好主要费用的分析工作，找出差距，完善措施，为企业节约开支。 二、狠抓安全 首要工作就是安全，确保一方平安。__年在安全工作上，将注重日 常对职工的宣传教育，定期开展安全大检查活动，重点排查排水管道，排水泵站、照明线路、动力线路、电闸等重点部位。完善安全制度，及时排查