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创标化文明工地目标责任分解网络图 项目副经理项目经理内容：安全标志、材料堆放、标识、场容场貌。日常查 管理部门：综治办责任人：10%实施人：内容：塔吊、施工升降机、中小型机械。日常查 管理部门：机设班责任人：10%实施人：内容：施工现场用电、生活用电。日常查管理部门：技术室责任人：10%实施人：内容：技术措施、方案、施工质量。日常查 管理部门：技术室责任人：10%实施人：内容：社区服务、宣传教育、防火安全。日常查 管理部门：综治办责任人：10%实施人：内容：脚手架、三宝、四口、五临边、内业资料、现场安全全监控。日常查 管理部门：项经室责任人：15%实施人：内容：围档封闭管理、保卫、生活、卫生、医疗。日常查 管理部门：项经室责任人：15% 项目副经理 项目经理 内容：安全标志、材料堆放、标识、场容场貌。 日常查 管理部门：综治办 责任人： 10% 实施人： 内容：塔吊、施工升降机、中小型机械。 日常查 管理部门：机设班 责任人： 10% 实施人： 内容：施工现场用电、生活用电。 日常查 管理部门： 技术室 责任人： 10% 实施人： 内容：技术措施、方案、施工质量。 日常查 管理部门：技术室 责任人： 10% 实施人： 内容：社区服务、宣传教育、防火安全。 日常查 管理部门：综治办 责任人： 10% 实施人： 内容：脚手架、三宝、四口、五临边、内业资料、现