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高绩效的管理沟通
高绩效的管理沟通
主讲人: 张建卫 博士
?
? 课程纲要
? 管理沟通简介
? 管理者交流自我与员工表现
? 管理者交流方式分析
? 交流方式情境演练
第一单元 管理沟通简介
反思与超越
反思与超越
1、目前,在我的管理沟通中存在哪些问题和不足?
2、产生这些问题的主、客观因素有哪些?
3、我打算采取哪些举措和方法改善现状?
根据Scott Parry的调研结果,请深入分析我国经理人管理沟通能力较低的原因:
一、管理沟通的内容
(一)沟通心态
(二)言语沟通
(三)非言语沟通
(四)纵向沟通
(五)横向沟通
(六)团队沟通
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