某产品营销战略规划书.pptxVIP

人是铁 钙是钢; 本规划书属商业机密，所有权属于[整合策略咨询机构]。其所涉及的内容和资料只限于已签署委托意向的合作者使用。收到本规划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本规划书所述项目，请尽快将之完整退回或自行销毁 2）在没有取得[整合策略咨询机构]的书面同意前，收件人不得将规划书全部或部分地予以复制、传递给他人，影印、泄露或散布给他人 3）收件方应该象对待公司的机密资料一样对待本规划书所提供的所有机密资料 感谢您的配合！;方案本着以“低成本开拓、最大化营销、创超速品牌”为宗旨 整体方案具有以下之特点: 本规划书并非普通的年度计划，更非单纯的活动方案，而是三年期的营销 战略规划 ，我们是基于： 1、短期方案有目标难以确定、资源难以控制、策略难以整合、风险难以应变 诸多弊端——“低头走路易摔倒” 2、短期方案无法保证此期方案与下期方案的协调性——“低头走路易走错” 3、短期方案无法满足RD、HR、资本运作的匹配要求——“低头走路走得慢” ;目录;营销战略规划框架;关键成功/风险因素（摘要）;两年10个亿的目标在现有的条件下是否能实现？;两年10个亿的目标在现有的条件下是否可能实现？;如果2003年实现10亿销售，这意味着届时必须拥有超过250万的消费群 ;如果无法实现，应如何创造条件使之实现？;如果无法实现，应如何创造条件使之实现？;如果无法实现，应如何创造条件使之实现？;如果无法实现，应如何创造条件使之实现？;;新的条件在战略上的深远意义;创新主要的风险在哪里?; 营销目标与战略（摘要）; 产品目标与战略;;产品目标与战略; 产品目标与战略;产品目标与战略;产品目标与战略;产品目标与战略;产品目标与战略;产品目标与战略;品牌目标与战略;目标与战略的整合;目标与战略的整合;营销组合规划（摘要）;产品规划; 产品规划; 产品规划; 传播规划; 传播规划;传播规划;传播规划;传播规划;结束语;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱??很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。9月-2109:2209:22:50 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。09:22:5009:229月-21 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。09:2209:22:509月-21 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2021/9/2 9:22:50 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/9/2 9:2209:22:50 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。02 九月 2021 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2021年9月2日 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。9月-2109:22:5009:22 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。9月-219月-21 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。 管理是一种严肃的爱。9月-2109:229月-21 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 一个