生产、营销监理工作月报、月度汇报.docVIP

PAGE 第 PAGE \* Arabic 5 页 生产、营销监理工作汇报 2012年2月 重庆渝电工程监理咨询有限公司工程监理部 【生产、营销工程概况】 【监理工作重要事件】 【工程监理履责情况】 【2012年生产工程设备质量监督情况统计】 【经验交流】 【工程异常情况通报】 【需要协调解决的问题】 【近期工作提示】 TOC \o 1-3 \h \z \u 【生产、营销工程概况】 截止**年**月**日，**监理部共接到生产工程任务共计**项（除度夏工程），（其中2010年转接**项，2011年转接**项），正在施工**项，已完**项，未开工**项。 截止**年**月**日，**监理部共接到营销工程任务共计**项，正在施工**项，已完**项，未开工**项。 【监理工作重要事件】 重要事件主要反映以下内容： 涉及在生产、营销工程中开展的各类活动，如：国网公司、市公司组织的较大的安全、质量专项检查活动；与生技部、建设管理单位开展的或监理公司组织的对工程安全、质量有较大影响，并取得较好的效果的一些管理活动；国网公司领导、市公司领导到场检查，对工程安全、质量、进度有显著推进的检查活动等； 【工程监理履责情况】 重点反映：以供电、火电、检修监理部为单位开展的监理管理工作情况，工作要求量化，如：监理发出的工程暂停令**份；组织召开协调会、工地例会**次；发的监理工程师通知单**份；安全、质量检查**次；质量、安全旁站**次；反违章检查**次，罚款**万元；对工程中出现的安全、质量、进度等方面的问题，监理采取了什么措施，取得的效果如何等反映监理履责情况。 （增加工程监理部现场检查情况通报，对现场检查建议插入图片） 【2012年生产工程设备质量监督情况统计】 2012年生产工程设备质量监督情况统计（110kV电压等级及以上的线路、变电工程） 附件2 2012年输变电设备状态管理情况统计表 单位： 　 　 　 　 　 　 　 序号 电压等级（kV） 线路/变电站名称 发现时间 消除时间 缺陷/隐患简况 缺陷/隐患发现手段 类别 运维单位 1 220 xx线 2011-1-1 2:10 2011-1-5 2:10 XXXXX 带电检测/在线监测/专业巡检/例行试验 严重缺陷/危急缺陷/隐患 **供电公司 2 110 xxx线 2011-2-1 12:00 2011-2-5 12:00 XXXXX 带电检测/在线监测/专业巡检/例行试验 严重缺陷/危急缺陷/隐患 **供电公司 注：1、“缺陷/隐患简况”填写故障、缺陷简要描述、原因分析、处理情况等； 2、“类别”栏填写“严重缺陷”、“危急缺陷”或“隐患”； 3、“缺陷/隐患发现手段”栏填写“带电检测”、“在线监测”、“专业巡检”或“例行试验”。 附件3 2012年输变电工程及设备质量监督情况统计表 单位： 重庆渝电工程监理咨询有限公司 　 　 序号 工程名称 工作类型 监督工作简述 发现的异常情况 处理情况 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 注：1、工作类型填写：施工质量监督、设备质量抽检、工程交接验收； 2、监督工作简述填写：监督工作时间、参与单位、监督内容等简况。 2012年度输变电设备运行月报报送时间要求 序号 月报月份 报送时间 1 2012年2月 2012年2月25日17：00前 2 2012年3月 2012年3月26日17：00前 3 2012年4月 2012年4月23日17：00前 4 2012年5月 2012年5月27日17：00前 5 2012年6月 2012年6月25日17：00前 6 2012年7月 2012年7月27日17：00前 7 2012年8月 2012年8月27日17：00前 8 2012年9月 2012年9月24日17：00前 9 2012年10月 2012年10月27日17：00前 10 2012年11月 2012年11月26日17：00前 11 2012年12月 2012年12月24日17：00前 【经验交流】 重点反映：生产、营销工程现场施工安全文明施工管理、质量工艺方面的亮点，监理管理工作亮点，要有亮点的文字描述，亮点照片。 【工程异常情况通报】 重点反映：监理项目部通过监理管理，出现的监理管不住、监理失控等方面的需要向业主及上级管理部门通报的问题；施工单位项目组织机构不健全、或不作为，对不能胜任所承担工程的分包单位管控不到位、存在以包代管、分包单位不能满足工程安全文明施工，施工工艺质量不满足国网公司标准工艺要求等方面的问题。 【需要协调解决的问题】 重点反映：对工程安全、质量、进度有较大影响，需要