有效制定工作计划讲座PPT.pptxVIP

如何有效制订工作计划 　　　 报告人：互联网+管理式医疗事业部河南省区刘亚辉 什么是工作计划 什么是工作计划 01 BOS 计划是为了达到某项共同目标 而进行调整并划拨资源匹配的过程 短期计划 和长期计划 个别计划 和综合计划 物量性计划 和价值性计划 结构性计划 和业务性计划 计划的种类 短期和长期计划 02 BOS 1. 短期计划：是指一个工作年度以内的计划，如：年度计划、季计划、月计划、日程计划。 2. 长期计划：是以要扩大工厂、开发新产品、改进人员结构及改进企业体质为目标而制订的计划。它关系着企业的经营方针。一般有3年、5年、10年、20年计划。 3. 短期计划服务于长期计划与长期计划保持关联性。 个别和综合计划 03 BOS 个别计划：指生产计划、销售计划、人事计划等。 综合计划：把个别计划综合起来就是综合计划。如：利润计划、事业计划和综合预算等。 物量性和价值性计划 04 BOS 物量性计划：这种计划都可以用定量的数字来衡量。如生产计划、销售计划、人员计划等。 价值性计划：反之有的计划则无法用定量的数字来衡量，只能靠预测。 结构性和业务性计划 05 BOS 结构性计划：它牵涉企业的整体结构改选，对未来企业的命运有决定性影响。它有很大的风险性，必须由经营者