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建筑工程施工的现场管理策略（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文。 属性： F-013TUK，doc格式，正文3449字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：建筑工程；施工；现场管理 2 2. 建筑工程施工现场管理的内容 2 3. 如何有效加强建筑工程施工的现场管理 3 （1）加强机械设备的管理 3 （2）针对施工管理各项控制因素进行现场施工管理 3 （3）加强各方协调监督工作 4 （4）加强材料管理 5 4.结语 5 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 6 论文致谢（模板） 7 正文 建筑工程施工的现场管理策略（经济毕业论文） 搞要 摘要：如何进行建筑工程施工现场管理已经成为现代建筑施工企业的首要问题。本文首先阐述了建筑工程施工现场管理的内容，其次，就如何有效加强建筑工程施工的现场管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值 关键字：建筑工程；施工；现场管理 Abstract: how to carry on the construction site management has become the modern construction enterprises most important question. This paper first expounded on construction site the content of the management, and secondly, how to effectively strengthen building engineering construction site management thoroughly discussed, to have the certain reference value. Keywords: building engineering; The construction; Site management 中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A 文章编号： 前言 随着我国经济的快速发展，我国建筑市场也呈现出一片繁荣的景象。但是建筑市场的繁荣也加剧了建筑施工企业间的竞争，建筑施工企业必须通过多方面的建设与完善提高自身的综合市场竞争力，以此保障企业的生存与发展。其中建筑工程施工管理是企业管理工作的重点，其对企业综合市场竞争力的提高有着重要的影响，是企业保障施工质量、提高成本控制效果的关键。施工现场管理作为施工管理工作的具体执行步骤，其对施工管理工作的有效实施有着重要的影响。如何进行建筑工程施工现场管理已经成为现代建筑施工企业的首要问题。 2. 建筑工程施工现场管理的内容 建筑工程施工现场管理是对施工过程中各个生产环节的管理,它不仅包括现场施工的组织管理工作,而且包括企业管理的基础工作在施工现场的落实和贯彻。从生产力要素在施工现场优化配置的角度来分析施工现场管理的内容,应包括施工现场计划与控制、施工现场质量控制施工现场成本控制、施工现场设备管理、施工现场物流管理、施工现场劳动管理与班级建设和岗位责任制;如果从构成现场的点、线、面的管理内容来看可以概括为工序管理、物流管理环境管理和信息管理。随着建筑技术的发展和管理水平的提高,施工现场管理的内容将更加丰富充实,并不断出现新的内容。 3. 如何有效加强建筑工程施工的现场管理 （1）加强机械设备的管理 加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养,在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养,通过送出去培训、在职自学、函授等形式,提高他们的专业素质,使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力,善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练,要结合本单位本工程的实际,采取集中学习与分散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式,分层次地进行理论学习和专业技术培训,积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动,多手段、全方位的培养员工的爱岗敬业的精神,对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚,同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把建筑机械设备管好、用好、修好,确保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、维修队伍的建设,做到后继有人,通过单位自培、引进专业人才等办法,提高建筑施工企业的管理、维修和保障的技术力量,通过