如何在业务部门里做好人力资源工作.pptxVIP

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2021-09-04 发布于河北
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如何在业务部门里做好人力资源工作.pptx

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;引子; ;;;战略/业务伙伴 -- 把企业业务发展目标变成人力资源部门的具体行动建立组织架框设计评估体系带头改进工作中不合理的地方分清工作轻重缓急和优先次序 ;员工代言人 -- 在有限资源情况下平衡供求关系，争取员工的最大贡献。 * 给员工充分授权 Control * 给员工介绍远景 Commitment * 工作有足够挑战 Challenging * 加强团队合作 Collaboration * 员工分享成功果实 Culture * 愉快的工作环境 Compensation * 开放式交流 Communication * 受到应有的尊重 Concern for due Process * 为员工提供工具 Computer technology * 有能力胜任工作 Competence;二年前的做法;现在怎样建立高效学习的销售队伍，为企业增值;现在怎样建立高效学习的销售队伍设计核心竞争力; ; 个人评估经理评估评估结果及其对业务的重要性找出最有重要意义的差距时刻记住业务合作伙伴角色 ; ;; ;创造学习环境集训班之魂——角色扮演集训班之源——销售经理 ;跟踪行为改变; ;; ; ; 结束与展望人力资源可以为企业增值主动了解业务，设身处地为企业着想为同一目标奋斗与管理层一样综观大局，从战略考虑放眼未来，为业务诊断与业务部门共同发展，协助他们迎接挑战，适应变革成为员工贴心人，帮助管理层做好双向交流提供解决方案 ;谢谢！