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- 2021-09-04 发布于河北
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組織理論專題工業4.0與生產力4.0對組織行為的衝擊與影響授課教師:曾燦燈校長組員:蘇晏玉、黃千育 張群烽、盧威宏、李佩珊提報人:黃千育大綱前言工業4.0生產力4.0背景分析 工業革命與台灣生產力4.0產業發展演進歷程對組織行為的衝擊與影響前言雲端時代來臨 雲端、大數據、物聯網、機器人生產自動化、 人工智慧??資訊化時代來臨,快速改變人類的 生活方式。 當人口逐漸老化,勞動力因短缺而變得昂貴時,該如何創造產品及加值服務,成了每個企業的首要課題,這代表市場所需人才也與過去大為不同,以人力資源為例,過去機械的操作者逐漸轉換成生產流程的決策者或管理者。產業新革命-工業4.0工業4.0工業4.0德國媒體以「章魚」比喻這場工業革命的 精隨,因為章魚有三顆心臟來供給全身血液、五億個觸覺感應器,可以收集資訊回傳,然後發號施令給七手八腳執行任務。生產力4.0背景分析 工業革命與台灣生產力4.0產業發展演進歷程2011水力、蒸汽機機械取代人力 電力 大量生產物聯網+大數據 智慧工廠 電子+IT技術 單機自動化 背景分析 拉力 與 推力 一、(拉力)全球邁向第四次工業革命,運用網實融合系統(CPS; Cyber Physical System)帶動建構產業新生態系統 全球生產製造朝數位化、預測化、人機協作化發展;量化生產進化為多元訂製式量產及服務模式。 產業供應鏈加速垂直與水平數位化是競爭關鍵。能
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