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尽职调查与项目评审——主讲：周欣华第一部份 尽职调查实务第二部份 企业非财务因素分析第三部份 企业财务因素分析第一部分 尽职调查实务一、从始至终的调研取证工作二、咨询阶段充分的准备三、调研阶段高效的财务核证四、财务数据的整理第一部分 尽职调查实务一、从始至终的调查取证工作项目经理在调研中的“不专业”表现1、谈话失控：没有目的、没有相关性、不能把握谈话节奏、交流不到位。2、没有效率：调查工作没有章法，去了多次企业调研还没搞清企业情况。3、不能使企业敞开：工作方式生硬，无法消除企业疑虑，取得真实、完整的企业经营的资料。第一部分 尽职调查实务一、从始至终的调查取证工作调研取证的两大主线索经营特点和财务规范性：预先判断调研时可能存在的困难，并做好企业的解释工作。评审报告：要心里装着评审报告去谈话和调研。第一部分 尽职调查实务一、从始至终的调查取证工作不同阶段的调研工作安排咨询阶段信息采集：企业基本经营情况 资金需求 融资工作安排信用教育资料清单的设计首次调研调研提纲拟定负责人面谈经营现场考查经营资料收集查验二次调研账务核实补充调研重要疑点与核心竞争力第一部分 尽职调查实务一、从始至终的财务取证工作二、咨询阶段充分的准备三、调研阶段高效的财务核证四、财务数据的整理二、企业咨询阶段充分的准备担保业务咨询的重要性1、是担保业务的起始环节， 特别是担保市场开拓及担保风险控制的开始。