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商场突发事件应急预案
一、编制的目的
为加强我公司商场突发事件应急管理工作,预防和杜绝突发事件的发生,保障商场及购物顾客的安全,根据国家和安徽省有关法律、法规规定,本着“预防为主,防范结合”的原则,结合商场实际情况,特制定本预案。
二、危险性分析
1、商场概况
2、危险性分析
商场内部结构比较复杂,营业面积大,经营的商品范围广,收银台及贵重商品多,并且设置有大量的照明、用电设备,安全工作是商场的重中之重。另外商场也是人员密集场所,一旦发生各种突发事件,人员的疏散工作十分重要,因此,建立快速人员应急疏散程序非常必要。
三、突发事件的预防
1、员工在日常工作及生活中应加强消防、防盗等安全意识,遵循“安全第一”的原则,确保人身及财产的安全。
2、具备一般灭火尝试和简单的避险、救护尝试。
3、工作中按照要求使用商场设备、设施、工具,严格危险作业。
4、严禁用湿毛巾擦拭带电设备,切忌将水渗入机身。
5、商场及办公区严禁使用明火、乱接乱搭电线和超负荷用电
6、电脑使用人员应当定期检查系统的运行状况,对可能造成影响系统运行的情况及时通知电脑部门处理。
7、定期检查各主要功能系统(如供电、供水、空调、电梯等)的运行状况及各类设施、设备的使用状况,做好日常保养,及时消除隐患。
8、物品摆放严禁堵塞消防通道、挡住消防器材、电闸和红外监控器,物品与照明钉、电闸、开关之间距离不少于50公分。
9、负责管辖的物品要小心看护,人离开时要锁入柜内或与他人做好交接工作,严防被盗。
10、雨季要经常留意有关气象信息,做好台风、暴雨的抢险防护工作。
11、接到停电通知,要做好备用电的切换准备工作。启动备用电源首先保证消防系统等关键部位用电。
12、保管好公司及个人财务,现金应足以存放和携带安全。
13、注意人身安全,外出时要尽量避开偏僻路径,不要随身携带大量现金或贵重物品。
四、突发事件的处理
1、停电
(1)应迅速查明停电原因,并及时采取措施。
(2)非因工作需要各岗员工不得离开岗位。
(3)如有换电等事先掌握停电消息的,工程人员应事先通知现场管理人员。
(4)需要利用广播通知时,应由商场主管直接与广播室联系。
(5)停电期间保安部门、商场管理部门、电脑部门、广播室与工程人员应保持密切联系,及时做出部署,保证商场内的秩序及顾客和商品的安全。
(6)非营业时间停电要确保商场冻柜及正常值班所必须的电量。
(7)事故发生地最高职务者担任现场指挥员。
2、火警
(1)立即通知保安部或附近的保安员。
(2)保安主管视情况确定是否报警,并指挥保安员进入各指定位置。
(3)保安主管通知广播室,用广播安定人心并疏散人流。
(4)员工协助指引就近人员从各安全通道疏散。
(5)迅速查明起火原因,视不同情况采取相应措施。
(6)保安主管担任现场指挥员。
3、台风、暴雨
(1)员工尽量避免外出,公司车辆停放在安全地点。
(2)值班负责人定时对本商场进行巡查。
(3)发现险情或商品、设施遭到破坏时,应立即通知本部门负责人。
(4)抢险工作应本着“紧急避险”的原则,首先保证人身安全,抢救物资应救重避轻,尽量减少损失。
(5)事故发生地职务最高者担任现场指挥员。
4、暴力事件
(1)公司内发生打架、抢劫、哄抢财物时要立即通知主管和保安部。
(2)保安部或主管接到报警后对于一般性事件如打架等,可以将有关人员带离现场到治安室处理,较大的纠纷视情况上报公司领导或公安机关解决。
(3)对于严重暴力事件如抢劫、哄抢财物等,保安部要立即安排部署人力,控制秩序,把守各通道及出口,迅速打击犯罪分子,保证公司财产安全,并做好现场保护工作。
(4)保安主管担任现场指挥员。
(5)如员工在外遇到抢劫,应首先注意员工的生命安全,尽量记清犯罪分子的相貌特征,并于第一时间报警或与公司取得联系。
5、意外事件
(1)如商场内有人晕倒,周边员工要立即将其搀扶到适当的地点并报告上级。
(2)由于外界因素造成人员受伤的,要派专人负责善后事宜,并向公司领导汇报。
(3)遇到商场内的物品遭到损坏的,第一发现人应当立即向上级汇报,由上级按公司规定办理有关手续。属于人为损坏的,由责任人照价赔偿。
(4)遇到顾客、业务关联单位人员有不礼貌或过激的言行时,员工首先应当保持冷静、忍让,不能使矛盾激化,并迅速通知上级到场处理。
五、应急组织机构与职责
1、成立应急指挥部
总 指 挥:
副总指挥:
组 员:
职 责:全面负责组织、指挥、协调处理突发事件、应急疏散预案的具体实施,确保能够按照预案顺利进行。
2、成立应急行动组
(1)通讯联络组:组长带领组员,做到报警及时,保持通讯联络畅通;保证各指令、信息能够迅速及时、准确的传达。
(2)楼层指挥组:组长带领组织、指挥、协
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