安全风险策划控制制度.docx

PAGE PAGE 1 安全风险策划控制制度 一、总则 在开工前由总工程师组织工程技术部、物资设备部、安质环保部人员（必要时可选聘相关行业专家或公司机关有关人员），对所承担的工程任务进行全面的分析、研究，对工程施工中可能存在的危险源进行分类，评估，分级，并采取控制措施。 二、辨识依据 根据成铁建设公司下达的安全目标和国家、行业有关法律、法规、标准，结合同类工程项目事故案例、各行业安全技术规则和现有安全管理制度、操作规程所防范的危害，以及相关工程施工安全管理经验和施工调查的情况等。 三、辨识范围 （一）是所有进入工作场所的人员，包括施工作业人员和管理人员，政府有关部门、上级机关来检查、调研、宣传等方面的人员，建设、监理、设计、检测等相关单位人员，实习人员，来访人员等； （二）是正常的施工生产等常规的活动和临时抢修等非常规的活动； （三）是所有的施工设备、设施，也包括建设、监理、检测等各相关单位的设备； （四）是所有场所和环境，并充分考虑其在过去、现在、将来和正常、异常、紧急等状态。 四、风险评估 现有的预防措施不能防止事故发生，很可能造成人员死亡的危险源，判定为重要危险源，其他可能造成伤亡的危险源判定为一般危险源。 五、对分析评估出的危险源制定相应的控制措施 （一）高处作业按《建筑施工高处作业安全技术规（JGJ80-2016）要求进行操作。 （二）临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）及安全操作规程要求进行操作， （三）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。 （四）长大构件运输措施： 1.派专人调查运输线路，确定最佳运输路线。并详细了解沿线需要解决的问题，如需要临时拆迁的管线、临时加宽的道路、临时加固的桥梁等。 2.向运输经过路段所属的交通管理部门办理申请手续。说明大型构件的重量、几何尺寸以及运输要求等。 3.与大型构件专业运输公司签订运输协议，并由其制定详细的运输计划和运输方案，由他们负责全部大型构件的运输任务，这样可以依靠其专业性和运输设备的优势确保运输安全。 六、分析判断的结果及控制措施按伤害类别汇总，填写《重要危险源及风险控制措施清单》，报安质环保部备案。 七、制定的安全控制措施由各工班组织实施，安质环保部负责定期检查实施情况。