山东大学管理学院招聘与选拔PPT124.pptxVIP

第二部分 招聘与选拔;;;第一节 招聘的作用与程序 ;一. 招聘的意义;招聘高质量员工的意义;;;;二. 招聘的内容与前提;;;三. 员工招聘的程序及参与者;;;第二节 工作候选人的招募(略);(一) 招聘决策(计划);1. 招聘决策定义;2. 招聘决策的运作过程;(二) 招聘决策的主要内容;对应于各种测试方法和招聘阶段的录取率或人数比例 ;(三) 招聘的类型;1. 企业内部选拔;(1) 内部提升与内部调用(略);(2) 内部招聘的优点;(3) 内部招聘的缺点;2. 企业外部招聘;(1) 外部招聘渠道(形式)和特点;(2) 招聘渠道使用情况比较;(3) 校园招聘示例;(四) 简历与工作申请表的设计与使用;1. 简历表与申请表筛选;;;;3. 工作申请表的设计; ;;4.简历和工作申请表筛选的方法;;(五)案例介绍;第三节 人员测试与甄选;一.人员素质概述;;; ;(二) 心理素质;;1. 能力素质;;;;;;;;;;;;管理实践分类二 (认识能力、实践能力和社交能力);2. 动力定向素质;(1)个性倾向性; 价值观;;（2）态度 ;; 态度的结构成分;;工作态度及种类;工作满意感的意义;工作满意度的测量; 职工工作满意度评定的主要维度;3. 风格素质;;;;(三) 人员素质的评价标