会计年度考核登记表个人总结计划规划方案.docVIP

会计年度考核登记表个人总结计划规划方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计年度查核登记表个人总结计划计划规划方案 会计年度查核登记表个人总结计划计划规划方案 PAGE / NUMPAGES 会计年度查核登记表个人总结计划计划规划方案 会计年度查核登记表个人总结 本篇《会计年度查核登记表个人总结》是由工作总结频 道为大家供给的, 还为大家供给优良的年关总结、 年度总结、 个人总结 , 包含班主任工作总结、财务工作总结及试用期工 作总结等多种工作总结范文, 供大家参照! 点击查察详情 有关介绍:年度总结 | 个人总结 | 年中总结 | 半年总结 | 实习总结 | 党支部工作总结 | 班主任工作总结 年自己为做好自己的本员工作,我坚持严格要求自己,着重言传身教,工作时间绝不做与工作没关的事情。着重思想建设,仔细阅读“一纲五法”有关法律法例,努力提升自己的业务知识,尽大努力的认识国家教育目标,教育趋向。在教课过程中,不只担当教课工作,还担当学校的财务工作,只管任务重,工作性质繁琐,但我坚持自己干一天就要干好一天。不怕吃苦,勇挑重任,主动找事干,在沉重的工作中磨练意志,增加才华。坚持甘于奉献、诚实敬业:一年到头,常常加班加点,常常在双休日和夜晚均在工作。 一年来,在学校领导的关怀下,在全体老师的帮助下,我虚心向领导、同事讨教和学习,在不停地学习和探究中使自己的水平有了必定的提升。在财务和老师们的亲身利益上,我 充散发挥岗位职能, 精益求精工作方法, 专注提升工作效率,较好地达成了各项工作任务。 一年来的工作固然获得了必定成绩,但也存在一些不足,在部分老师的心目中仍是一个不太耐心解说或是还存在一些迷惑。在此后的工作中,我必定仔细总结经验,战胜不足,努力把工作做得更好。 会计人员年度绩效查核方案 会计绩效查核专辑包含会计绩效查核方案、查核表、月度查核表、查核指指标。除此以外还包含会计主管、会计核算科长、财务部主办会计、财务部会计副经理、会计核算专员等会计人员绩效查核。 会计工作绩效查核,目的在于经过对员工一准期间的工作成绩、工作能力查核,掌握每一位员工实质工作状况,为教育培训、工作调换以及提薪、荣膺、奖赏表彰等供给客观靠谱的依照。更重要的是,经过这些评论可促进会计工作人员有计划地改良工作,以保证企业运营与发展要求。 ( 一 ) 查核依本企业人事规则规定任聘人员,均应试用 三个月。试用三个月后应参加试用人员查核,由试用部门主 管查核。如试用部门主管以为有必需缩短、 延伸试用时间 或改派他部门试用亦或辞退,应附试用查核表,注明详细事 真相节,呈报经理批准。延伸试用,不得超出 3 个月。查核 人员应督导被查核人提具试用期 间心得报告。 ( 二) 平常查核 1、各部门主管关于所属员工应就其工作效率、操行、 态度、学问每个月进行查核,其有特别功过者,应随时报请奖 惩。 2、员工假勤赏罚应统计详载于告假记录簿内,以供给 查核的参照。 ( 三) 年关查核 1、员工于每年 12 月尾举行总查核 1 次。 2、查核时,担当初考各部门主管参照平常查核记录及 人事记录的假勤记录,填具查核表送复审。 第五条、查核年度为自 1月1日至12月31日止。 第六条、查核标准 ( 一) 人事查核的种类。 人事查核能够分为两种: 能力查核,就是参照职能标准,以员工在一准时间当职务的能力,进行评定。 业绩查核,就是参照职务标准,对员工在一准时间务工作达成的状况,进行评定。 ( 二) 人事查核一定掌握的能力。 人事查核掌握并测评的能力是职务担当的能力,包含潜 在能力和显在能力。潜伏能力是员工拥有的、可开发的内在 能力 ; 显在能力是指员工工作中发挥出来 的,并表此刻业绩 上的努力。潜伏能力,可依据知识技术、体力以及经验性能 力来掌握 ; 显在能力,则可能经过工作业绩 ( 质和量 ) ,以及 对工作的态度来掌握。具 体包含: 知识、潜伏能力、体力、能力、经验性能力、显在能力、 工作业绩和质量、态度 第七条、考评者的职责。 次考评者,一定站在直接监察的立场上,而且,关于想 要特别重申的评分和考语,以及对评定有明显影响的事项, 一定予以注明。 第二次考评者,一定任职务、级别上高于次考评者。有关需要特别重申的评分和考语,或与次评定有显然差其他地方,一定予以注明。 特别在碰到与次评定有明显差其他状况下,需要聆听一下次考评者的建议,有必需的话,互相商议,对评定作出调整。 在不可以做出调整的状况下。起码应当把第二次评定的结果,告诉给次考评者。 裁定、点头者,参照评定经过报告,作出最后考语。 任职务级别层次极少的部门,二次查核能够免却。 为了令人事查核公正合理的进行,查核者一定恪守以下原则: 一定依据平常业务工作中察看到的详细事实作出评 价。 一定除去对被查核者的发反感、怜悯心等成见,清除对上、对下的各样顾忌,在自己的信念基础上作出评论。 查核者应依据自己作出

文档评论(0)

178****5105 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档