如何建立有效的管理团队.pptxVIP

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2021-09-04 发布于北京
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如何建立有效的管理团队.pptx

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提高领导才能提升团队业绩 ;What is leadership? 什么是领导才能? ;Leading VS Managing领导才能与领导职务 ; Three key Differences 3个主要的区别;;How to improve your leadership?如何提高个人领导才能？;Focusing on possibilities 关注可能性;Some possibilities, including ...可以。方法可能包括….;这种方法可能你从未使用过，但并不意味着这种方法是不可能成功的/错的。这种方法可能仅仅是你不知道如何做但并不意味着这种方法是不可行的。 ; Take responsibilities 承担责任;集中资源解决核心问题;如何建立和有效地管理团队;我们现阶段面临的问题:;背后的原因;解决之道: 领导者模式;Possibility ? 可能性乐观的, 从容的. 保持开放的心态对于新的事务和新的方法不抱怨,着重在解决之道, 并能够充分利用资源举例: 是否了解团队发展的障碍和瓶颈？是否了解问题的核心和本质？有没有去尝试新的方法？是否充分利用了资源? 是否知道别人／别的团队是如何处理的？;Responsibility ? 责任我是头, 我先上, 你们跟着我! 我对大家的业绩和发展负责我鼓励你们尝试,并为你们的错误负责举例: 你在团队中是否正承担着最重要/最困难的工作你是否经常帮助你的队员, 并得到他们的普遍尊重? 你是否真正的关心他们的发展? 你是否鼓励他们思考和尝试新的方法？并愿意为因此可能出现的失败承担责任？你是否经常表扬和激励你的队员？对于错误行为和思想你是否立刻指责／批评，并在队伍中通报？ ;集中资源解决核心问题;Attitude