装饰公司搬运贮存包装防护和交付程序.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 装饰公司搬运贮存包装防护和交付程序 1、总则 为了对工程所用的物质进行妥善的搬运和贮存,对物质、施工过程及完工工程进行有效的防护以及保证完工工程的顺利交付,公司制定并执行《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》。 2、职责 2.1 工程部负责监督、检查成品保护和交付程序的实施。 2.2 材料部负责材料的贮存。 2.3 项目部负责执行本程序规定的各项内容。 3、程序概要 3.1 搬运 3.1.1物质的搬运控制由工程部负责,项目部配合。 3.1.2 在搬运的过程中,应采用适宜的运输工具,并确保产品标识的完好性和可追溯性,以及防止物质搬运中受到损坏。 3.1.3 一般材料按产品说明书进行搬运和装卸,特殊重要材料的搬运由材料员或项目施工员提出搬运方案,经项目部负责人批准后进行实施。 3.2 贮存 3.2.1 物质的贮存由材料部负责,项目经理部配合。 3.2.2 项目部库房应符合规定的贮存条件。 3.2.3 库房管理员应按照库房管理办法建立库存产品台帐和产品标识,作到产品帐、物、卡相符。 3.2.4 材料入库经质检员检验合格,[[库管员填写入库单,并存放到指定地点,物质出库,由库管员填写出库单,后再发料,执行先进先出原则。物质在贮存期间,要定期检查库存品的质量状况,保证物质在贮存期间不受损坏和变质,作到入库验收,在库保管和出库复核。 3.3包装 我公司不涉及最终产品的包装。 3.4防护 3.4.1 工程部负责对产品防护实施监督管理,项目部具体实施。 3.4.2 施工应按施工程序安排作业,防止交叉作业,防止污染和破坏。在不能立即转入下道工序的情况下,现场施工员应负责对上道工序半成品的保护,工程全部竣工后在交付使用前这段时间,项目部应对成品全面保护制定措施并贯彻执行。 3.5 交付 3.5.1工程交付前,项目部应组织人员清理现场、拆除临时设施,提供验收条件。 3.5.2工程完工后,项目经理部按《最终检验和试验程序》组织工程竣工验收。 3.5.3 在顾客接收之前,项目经理部负责工程完工的成品保护工作。 3.5.4 项目经理部将全套工程资料移交公司档案室保存。 4.支持性程序文件 Q/CS02-4.15-2000《搬运、贮存、包装、防护和交付程序》。