006安全责任制考核办法.docVIP

安全责任责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目完全生产责任考核办法。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等到人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80分及其以上者为优良，70~80为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、评先进的重要依据之一。 2、对实得分为70分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调理工作岗位等处理。 3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。