工程项目全面风险管理教材.pptVIP

第四篇 实施控制 第十六章 工程项目全面风险管理 将它的各种状态的概率累计则可作图(见图16-4)。 从图上可见通货膨胀率损失大致的风险状况。例如，损失预计达45万元，即为9％的通货膨胀率约有40％的可能性。一个项目不同种类的风险，可以在该图上叠加求和。 一般认为在图16-4中概率(可能性)为0．1-0．9范围内，表达能力较强即可能性较大。 则从风险状态曲线上可反映风险的特性和规律，例如风险的可能性及损失的大小，风险的波动范围等。 第四篇 实施控制 第十六章 工程项目全面风险管理 例如图16-5中 A风险损失的主要区间为( A1， A2)， B风险损失的主要区间为( B1， B2)。 第四篇 实施控制 第十六章 工程项目全面风险管理 四、风险控制 （一）风险的分配 （二）风险对策 （三）工程实施中的风险控制 第四篇 实施控制 第十六章 工程项目全面风险管理 （一）风险的分配 基本原则： 1．从工程整体效益的角度出发，最大限度地发挥各方的积极性。 2．体现公平合理，责权利平衡。 (l)风险责任和权力应是平衡的。 (2)风险与机会对等。 (3)承担的可能性和合理性。 3．符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法。 第四篇 实施控制 第十六章 工程项目全面风险管理 （二）风险对策 1．回避风险大