行政人事2011年年度工作总结.pptxVIP

办公室2011年工作总结及2012年工作计划报告单位：行政 ;;;;1、截至2011年12月昆明分公司有电话线路20条。分别在2月、3月、6月、7月、8月、11月进行了线路新增。增添号码部门为增值部、C网郊县、市内接机点、LG部门、C网中兴部门。 2、2011年每月平均电话费2533元。2010年年平均电话费为1834元。结合业务发展情况，电话费上升幅度27.6%较正常。;随着经营场地的扩大及人员的增加，2011年昆明分公司水电费开支大幅度增加。2010年水电费以季度为期进行缴费，平均每季度缴费￥3000元。 目前每月平均??3600元，每月电费支出占全月的80%。;2011年为保证业务正常、顺利开展，平均每月开销￥7218元。占比较大部分为设备添置所需开销。入三、四、八月皆为C网接机点物资添置造成费用上升。;; ;根据招聘、离职情况表中体现，2010年异动情况较少，2011异动频繁。另外，两年比较，2011年每个月招聘情况和离职数量成正比，入职人数高于离职人数，招聘人数一般是离职人数的2.5倍，办公室招聘工作有所提升。 2011年1-12月用工131人，其中入职80人，离职51人。 截止12月在岗员工为72人，试用期员工7人。 2011年度由于业务的调整和新增，人员变动率异常达到81.5%。主要异动岗位为前台、增值服务、收银。异动原因主要为新增岗位工作帮带方式不成熟及人员筛选不到位。 ;2010年合同工人数平均为 ，2011年合同工人数平均为 。因为第一二季度属于大量补充岗位阶段，随着第三季度使用人员的逐渐转正，合同工人数上升，故合同工工资大幅提升。 非合同工工资在9月达到最高值，同时合同工9月后工资提升较快，说明9月人员异动最大，人数最多。 ;年度; 2011年1月因春节福利及元旦福利叠加故费用较高，3、6月为劳保福利费用支出，5月为端午福利、7月为体检福利开支，9月中秋福利，10月国庆福利，11月员工生日福利，12月第四季度劳保。2011年度福利费合计￥46344元。;自2011年1月起，社会保险缴费比例在2010年基础上调0.2%，社会保险管理机构对保险上封顶及下保底基数都进行了提升，2011年昆明分公司新签劳动合同员工按照下保底￥1509元进行参保。与2010参保基数￥1305元对比基数上升￥204元/人，加之人员的不断上升，2011年保险缴费上升幅度非常大。;2011年招聘费用明细;2011招聘预算;因业务的发展，2011年度办公室最为艰巨的任务 为人员招聘及公司队伍的组建工作。2月及时联 络各招聘渠道负责人、开拓及另??合作单位，在 半月内补充17人到岗，及时的缓解了人员紧缺的状况;;;;;一、公司2011年度颁布、修订规章，本人均已知晓并理解； 二、本人遵守公司纪律，无任何违纪行为，确认与公司无任何争议发生和隐患； 三、《劳动合同》乙方对于甲方支付劳动报酬应及时进行核查。乙方对劳动报酬有异议时，应在当月工资转入其银行帐户起10日内向人力资源部以书面形式提出，逾期未提出异议的，视为乙方确认甲方已经及时足额支付劳动报酬。 ;续签清　 甲乙双方确认在合同签订前的劳动关系建立期间已无任何劳动争议；确认合同续签前的相关劳动报酬、加班工资、本年度之前的带薪休假等均于结清。 离职清： 建立备忘录 　 双方就劳动关系解除相关事宜经沟通协商，达成以下备忘。 1、双方协商一致解除劳动关系，员工劳动合同在本备忘签字后解除。 2、经员工确认，公司给予员工一次性补偿 元（含当月工资）。 3、双方确认不存在其他争议。;本人收到2011度年终奖金-----本人2011年度工资劳动报酬均已领取，无未结清款项，所有假期均已休毕；;;昆明分公司组织架构规划;12人;合计34人 不含龙计划人员（约60人）;;2012年薪酬想法