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如何做好企业管理;主要内容;一、拥有良好的企业管理团队;(一)经理和主管的主要工作;(二)优秀管理者的主要标志;(三)责任心是管理者的首要素质;(四)优秀的管理者善于管理时间;(五)管理的六要素;(六)合理的控制成本;控制成本的方式;(七)善于用人;二、良好的人力资源管理;(一)人力资源是企业的第一资源;(二)优秀企业的人才价值观;(三)人事决策五步骤;(四)留住和用好人才的方式;(五)建立良好的企业文化;(六)满足员工自我实现的愿望;(七)建立合理的激励机制;(八)企业经营理念;三、组建合理的企业组织结构;好的组织结构的要求;四、以发展壮大企业为目标;企业发展、壮大的主要要求;企业发展壮大的途径之一:兼并;企业发展壮大的途径之一:联合;企业发展壮大的途径之一:避免错误;五、积极应对市场竞争;市场创新策略之一:无限扩张;市场创新策略之二:攻其不备;市场创新策略之三:构筑要塞;市场创新策略之四:创造新客户;六、把握和创造成功机遇;七、总结
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