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人民医院
应急管理制度
为了加强突发事件应急处置综合指挥能力,提高安全防范反应速度和协调水平,科学、规范、有序地开展应急救治工作,最大限度地减少事故隐患及损失,保障国家财产和群众生命安全,确保平安医院建设的顺利开展,国家医院《公共安全防范及突发事件公共安全事件应急预案》、《突发公共卫生事件应急预案》特定本制度。
应急管理机构及职责
医院应急行政管理组织
院长为医院应急管理工作的第一责任人,各分管领导负责协助院长做好各项应急管理指挥、协调工作,各相关职能科室及临床医技科室具体落实应急处置管理工作。
医院突发事件应急处理指挥部
医院设立突发事件应急处理指挥部,指挥长由院长兼任,副指挥长由党委书记及副院长领导兼任,成员由临床、医技、行政、后勤部门的中层干部兼任。
工作职责:(1)负责医院突发事件应急处理的领导、组织、指挥、协调等工作。
负责审定医院突发事件应急工作计划、应急预案、应急处置工作方案、应急相关知识及技能培训和宣传计划等。
负责协调医院突发事件应急处置过程中出现的问题。
医院突发事件应急处置办公室
医院突发事件应急处理指挥部下设办公室(简称:应急办)在医务部,主任由医务部主任兼任,不住人由医务部副主任兼任,成员由医务部人员及行政后援部门主任兼任。
工作职责为:(1)在医院突发事件应急处理指挥部领导下、负责突发事件应急处理的各项日常工作。
当出现突发事件时,根据突发事件的类别,配合医院相关突发事件应急处理工作组开展应急处理工作,负责指挥、协调处理突发事件的相关工作;督促落实医院突发事件应急处理指挥部做出的决定和指示。
负责突发事件的星系上报工作。根据《玉溪市人民政府办公室关于进一步加强和改进突发事件信息报告工作的通知》要求,及时、迅速、准确向医院各类突发事件应急处理工作组、医院领导及相关上级部门报告突发事件情况;及时续报突发事件及处置的新进展、可能衍生的新情况;突发事件处置结束后,向相关部门级领导进行中报。
根据各类突发事件应急预案的规定,督促相关应急处置工作组人员及相关部门认真履行工作职责。
拟定医院突发事件工作计划和应急预案。
定期组织全员性公共安全防范大检查;组织制定安全常识、应急知识的宣传培训计划和应急救援队的业务培训、演练计划、报医院批准后督促落实。
协助有关部门做好突发事件的调查及善后工作。
完成上级领导部门级院领导交办的其他工作。
应急处理资源
人力资源应急调配:见《紧急情况下(应急工作)人力资源调配预案》
医技物资储备及通讯情况:
应急药品储备:由药学部主任负责,储备地点在药学部库房,联系电话:
应急医疗设备及卫生耗材储备:由医疗工程部(设备科)主任负责,储备地点在以来哦工程部(设备科)物资仓库,联系电话:
应急后援物资储备:由后援部主任负责,储备地点在后援部后勤物资仓库,联系电话:
应急车辆储备:由医务部主任负责,储备地点:救护车车库,联系电话:
应急处置工作流程
1、医院建立有《有害医院公共秩序应急预案》、《突发公共卫生事件应急预案》等各种预案,并汇编成《应急室
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