企业发展战略规划的调查问卷.docx

企业发展战略规划调查问卷 尊敬的公司员工： 您好 ! 我们是 XXX管理咨询有限公司。我们正与你们一起为 XXX有限公司确定、梳理企业发展战略、 为迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公司 管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要， 问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。 请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 XXX管理咨询有限公司项目组 选择题 (如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈 ) 一、战略问题 1-1 您了解公司现在的战略目标吗 ? (1) 非常了解 (2) 一般 (3) 不太了解 (4) 不知道 ( 注明原因 )： 请简单描述您所知道的公司战略： 1-2 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略、意图和使命？ (1) 非常必要 (2) 无所谓 (3) 没有必要 (4) 不知道 (注明原因 )： 1-3 您认为公司过去几年中获得发展的原因是（限选 3 个，请排序，在您选项的括号中标出来） ： （ 1）工人努力生产的结果 （2）开拓市场的结果 （3）技术改造，设备领先的结果 （4）各科室部门的积极支持与配合 （5）技术人员开发出新产品 排序： （5）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗 （ 6）其他： 1-4 您认为公司的未来发展方向应该是： (1) 专注于 XX行业，通过产量规模扩大，不断降低成本成为行业的领先者 (2) 专注于 XX行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者 (3) 以市场为主专注于 XX行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者 (4) 从事多种经营，什么赚钱做什么 (5) 如果不同意以上看法，您的看法： 1-5 您认为公司现有的优势是什么 ( 限选三项 )： (1) 设备先进 (2) 技术领先 (3) 市场前景看好 (4) 领导人高瞻远瞩 (5) 良好的政府关系 (6) 高素质的人才 (7) 优良的传统和企业凝聚力 (8) 品牌营销能力强 (9) 成本低 (10) 渠道体系 (11) 其他： 1-6 您认为公司的未来前景如何 ? (1) 会更好 (2) 和以前差不多 (3) 会变差 (4) 说不清楚（原因） ： 1-7 您认为公司的风险可能来自哪些方面 (请选择并按重要性排列 )： (1) 技术水平被别人赶上，失去技术优势 (2) 关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 (3) 生产能力不足，无法满足市场需求 (4) 市场开发不力，销路不畅 (5) 产品品种有限，新产品不能及时跟上 (6) 分配制度的不合理 (7) 技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 (8) 领导班子改革力度不够 (9) 产品质量不过关 (10) 资金紧缺，财务风险大 (11) 内部没有竞争机制 排序： 1-8 面对未来三 - 五年，您认为从企业外部威胁 XX 有限公司的主要因素是什么？ (1) 新进入的类似企业太多 (2) 新技术和新产品的出现 (3) 顾客需求的变化 (4) 市场出现饱和 (5) 替代产品的出现 (6) 国内竞争对手的市场竞争战略 (7) 外国竞争对手的进入 (8) 政府开放当地 XX 市场 (9) 相关支持行业的结构 (10) 政府的贸易政策 (11) 法律方面的要求 (12) 浙江省经济发展的要求 (13) 其他： 威胁很小 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1