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- 2021-09-05 发布于河北
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新市场的创造与物流革新
——日本大和运输公司德宅急送服务;案例小结;大和运输公司背景和当前经营状况;;大和运输公司的变革;转变前的大和公司:从事陆路运输的专业公司
业务范围单一:为普通的小件货物运输
业务市场范围局限于:日本首都圈附近;大和运输公司演变的过程分析;S:大和公司决策层仔细分析了当时的外部和内部环境,重新审视了自身状况,非常认同公司需要进行变革。公司原本业务单一,规模不是很庞大,相比其他大型公司业务容易转变。;O:日本处于高度经济成长时期,由于经济的不断发展,企业的货物运输量非常大,在这种背景下从事陆地运输的企业不仅经济利益得到保障,而且运输能力也大大提高——在这种境况下大和公司也迅速得到发展,公司达到一定的规模,有一定的基础支持公司变革。;
SWOT矩阵分析;根据上述SWOT矩阵分析,大和公司应该选择最适合自己的战略:公司进行变革,开发新的业务,进入的市场。;大和公司市场愿景:大和公司决策层非常重视宅急便市场,把全部力量投入到这个特定的新兴市场,决定独自开拓其他企业不愿重视的配送市场。;
首先确立了一个独特的市场观念——彻底追求便利性的差别化市场观念
其次确立大和公司宅急便的独特概念:
1、货物长宽高都在一米以内;
2、包装不需要特别的包装和捆绑;
3、任何地方取货,送到任何地方;
4、配送费用根据划分的不同地带采取相同费用;
5、配送时间是1—2天;外部威胁:大和公
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