世联商业项目营销关键模式研究.pptxVIP

世联研究模型——商业商业项目营销关键模式研究（以合肥为例）2006-1关键字：营销关键模式简介：此模型给出了在分析一个商业项目时，需要分析的各个方面要素元一·时代广场“购物中心” 类合肥名副其实的Mall基本信息总建面16万平方米商业面积8万平方米层数4层（裙房）主力店百货、超市、电器、电影院定位安徽首席复合体验式时代欢乐主题购物公园 B区将完工B区租售情况04年11月开始招商销售，A区基本售完，一楼均价16000，实现100％招租；B区已完工A区楼层分布首层华洋名品百货馆 、华联二层流行时尚仕女馆 、国美三层绅仕儿童文教馆 四层影城、欢乐美食广场 、KTV经营业态大型百货公司、顶级名店街、大型超市、电脑电器城、精致休闲书城、四厅电影院、大型游戏场、KTV、高档国际台球俱乐部、各式风味小吃街、西式速食餐饮。 出售方式无经营权，返租10％（税前）10年，头三年返租资金抵按揭。点 评中高档Mall，规划设计及业态选择超出合肥同行水平，开业不久，人气不太旺但已有起色，对面5万平米裙楼商业在建。区位投资性规模推广定位运营元一·时代广场营销关键模式分析关键因素投资性规模定位推广运营80000平方米安徽首席复合体验式时代欢乐主题购物公园 引进华联、国美，KFC、自营百货、影院无经营权，返租10年，年回报10％（税前），大量投放广告、活动营销起到实效安徽国际购物广场——家乐福合肥首家店租售情况0