门诊楼大堂装修工程合格计划.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 门诊楼大堂装修工程合格计划 　　门诊楼大堂装修工程合格计划 　　为使XX市**医院新建门诊楼大堂装修工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到合格工程标准，特制定以下创优计划： 　　1.进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真学习ISO9001 质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。 　　2.施工技术交底及质量交底 　　在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。 　　3.质量检查 　　（1）工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。 　　（2）开工前检查： 是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。 　　（3）工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。 　　（4）隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理工认证后方能掩盖。 　　（5）分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。 　　（6）成品保护：检查成品有无保护措施，措施是否可靠。 　　（7）项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不