一汽大众公司生产现场管理体系－目视管理培训手册.pptxVIP

目视管理手册 一汽－大众公司生产现场管理体系FAW-VW Produktions System 标准化操作Standardisierte Arbeit物料管理Materialsystem目标管理Zielmanagement班组工作Gruppenarbeit工位组织ArbeitsplatzorganisationTPM全面效率维修改进工作KVP过程质量控制Qualitaetsprozess 目视管理Visuellesmanagement目录:1. 什么是目视管理?2. 为什么要实行目视管理?3. 实行目视管理的优点有哪些?4. 如何开展4.1 目视管理的形式和来源4.2 目视管理的构成4.3 目视管理的标准5 评审1.什么是目视管理? 目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。工作地目视管理构成因素举例： 1. 班组工作目视板. 2. 料架标识. 3. 工位标识板 . 4. 班组园地 . 5. 工位器具的固定位置 . 6. 物料的准备筹措 . 7. 干净整洁 . 8. 地面标识 . 9. 工作岗位的装备配置. 10. 板 ANDON-Board . 11. 工作服. 103 2111946578qgh:2. 为什么要实行目视管理? 明确标