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  • 2021-09-08 发布于浙江
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, 作为项目组和项目供应商以及所有与项目有关机构的主要沟通联系人;按照公司的项目 管理规范要求以及项目的特殊要求,与相关领导、机构进行有计划的有效沟通。 , 明确项目组成员的责任,并促使他们完成对项目的承诺。 , 完成预定的项目目标,达到预定的客户满意度。 , 根据需要组建项目团队,指导项目组的活动。 , 有权对项目团队成员进行绩效评价,并作为项目考核的重要依据。 , 有权分派项目责任,向项目组成员授权。 项目经理: 签字日期: 主管领导: 签字日期:

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