《品管七大手法与九大步骤》.pptxVIP

品管七大手法與九大步驟;品管圈活動;七大手法口決;一、發掘問題二、選定題目 三、追查原因四、分析資料 五、提出辦法六、選擇對策 七、草擬行動八、成果比較 九、標准化;品管七大手法;常用圖表、手法介紹;常用圖表之棒形圖;常用圖表之扇形圖;常用圖表之折線圖;戴明循環;腦力激蕩法;特性要因圖;原因型;特性要因圖的思考原則;特性要因圖畫法;特性要因圖之畫法;時間;查檢表;(1) 記錄用(或改善用)查檢表 主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良 原因、工程分佈、缺點位置等情形. 其中有: (a)原因別、機械別、人員別、缺點別、不良 項目別(b)位置別 (2) 點檢用查檢表 主要功用是為要確認作業實施、機械整備的實施情形, 或為預防發生不良事故、確保安全時使用 如:機械定期保養點檢表、登山裝備點檢表、不安全處 所點檢表;記錄用(或改善用)查檢表;點檢用查檢表;柏拉圖;柏拉圖功用;柏拉圖的畫法;柏拉圖之畫法;86.8;直方圖;直方圖舉例;;;直方圖的作法;收集數据;直方圖之舉例;直方圖之舉例;直方圖之舉例;直方圖之舉例;直方圖之舉例;直方圖之舉例;散布圖;散布圖;;;散布圖之作法;散布圖;層 別 法;二、層別的對象與項目 2.1 時間的層別 小時別、日期別