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让知识成为实现企业发展的不竭动力 没有一流的员工队伍，便没有国际一流的企业。在市场经济已步入知 识经济时代的今天，知识就是力量已不再是一句空洞的口号，知识已 成为企业实现快速发展的不竭动力。基于以上认识，赤壁晨鸣自 2004 年 2 月开始做了大量卓有成效的教育培训工作，很好地满足了企业和 员工共同进步与共同发展的需求。一、加强组织领导，建立健全培训 网络，确保全员教育培训工作有序开展为使企业培训工作卓有成效地 开展，赤壁晨鸣把全员培训教育作为“一把手”工程来抓，企业相继 成立了以董事长为组长的“员工教育培训领导小组”和具体负责组织 培训的培训处， 建立健全了覆盖全公司的培训网络， 成立了 21 个培训 学习小组。各部门主管成为本部门培训工作第一责任人，生产车间另 配备一名副职具体负责培训工作，从而从组织上确保了企业培训工作 的全面有序开展。二、全面展开培训需求调查，确保培训工作有的放 矢，取得实效为贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原 则，培训主管部门多次向各部门及员工发出征求培训内容、培训形式 意见的通知，从而不断了解掌握不同部门、不同员工的培训