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TPM设备管理体系简介 ;一、何谓TPM;设备密集型企业管理需要的特点;怎 样 适 应 生 产 自 动 化;错误的设备维护观念;设备缺陷;故障;故障演变过程;TPM 全称是：Total Productive Maintenance 中文意思是： 全员生产保全;TPM的词义;设备维护变迁; ( 1 ) 追求经济性 (挣钱的PM);传统TPM活动的基本原理;TPM基本概念;TPM活动的发展趋势;TPM活动的行动指针： 求变！求快！求新！ 改变设备改变人改变环境进而改变企业的“体质”;1.?从以设备（机械）的重点思考转为在设备上附加人与物的思考。;TPM活动的目的：;推行TPM活动可期待的效果;推行TPM活动可期待的效果;二、TPM的精髓---八大支柱;;? 设备保全 ;TPM活动的支柱------设备保全;问题:设备顶部皮带断,造成停机 (发生源困难对策案例);日常点检表范例;1)机械要素 螺丝、螺母 轴承 皮带链条、接头;1)机械要素标示方法 点检位置标示 重要螺丝用颜色标示 点检顺序标示 器械的动作标示; 小组织是企业的免疫体系;设备点检制的医学内涵;例:带变速机构的电动机点检;⑴ 点检的含义 为了维持生产设备原有的性能，通过用人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的