计量员工作标准.pdfVIP

为 / 客 / 户 / 生/ 产 / 满/ 意/ 商/ 品 为 / 社 / 会 / 培 / 养 / 有 / 益 / 人 / 才 计量管理人员考核标准及办法 一、目的 为了充分调动计量人员的工作积极性、主动性、创造性，建立人员薪酬差异，在内 部形成 PK 机制，激励优秀个人，使大家群策群力，体现个人自身能力，特制定本制度， 本制度采用加分和减分相结合的方法。 二、适用范围及职责 1 本标准规定了计量管理员的职责与权限，工作要求，以及检查与考核办法。本标准适 用于计量人员。 2．引用标准 QB/LM·Z03.02 —06 管理人员通用工作标准。 3．职责与权限 3.1 职责 3.1.1 贯彻执行国家计量法律、法规，制定本单位计量管理制度，并监督监察执行情况。 3.1.2 负责计量技术管理和指导工作，解决计量检定维修中出现的问题。 3.1.3 负责计量器具的检定、修理和技术更新，及时反映工作中存在的问题，推广计量工 作的先进经验。 3.1.4 严格按照计量检定员职责和计量标准维护保养制度执行。 3.2 权限 3.2.1 有权处理计量方面的纠纷和事故。 3.2.2 有权禁用检定 / 校准的不合格计量器具。 3.2.3 有权提出计量器具质量问题，协调质量管理部门取缔合格供方。 4．工作要求 4.1 计量检定工作 4.2 三、 分工检查与考核 1 人员分工 王殿波： 全面负责计量管理工作 董 峰 ：（温度室负责人）主管石化公司东区、恒丰热电计量设备管理，负责各产 业公司温度类计量仪表检定或校准工作。 韩小敏： （压力室负责人） 主管农化、石化公司西区计量设备管理，负责各产业公 司压力、流量类计量仪表的检定或校准工作。 张 杰： 主管益丰、物流、新能源、益仁纸业、华韵水业公司计量设备管理，配 合各负责人做好各类计量仪表的检定或校准工作。 2 工作标准 1．1 主管工作标准 ⑴宣贯国家计量法律、法规和行政性文件，执行计量技术规范和检定规程。 ⑵编制计量发展规划及预算。 ⑶组织编制、完善设备计量管理制度和文件。 ⑷编制强检周检计划及检定预算。 ⑸组织编制计量校准规程或规范。 ⑹负责解决计量故障和问题分析。 ⑺负责计量人员培训和考核。 ⑻负责标准资料评审和考核。 1．2 计量管理员工作标准 ⑴熟练掌握管辖区域计量器具的概况。 ⑵督促管辖区域健全和完善各种计量器具、仪表台帐。 ⑶建立和完善计量标准台帐、管辖区域计量管理网络图。 ⑷熟练撑握计量检定或校准规程。 ⑸编制计量器具内部周检计划。 ⑹各室负责人分管标准设备维护、保养和环境卫生。 ⑺按时完成计量检定和校准任务。 ⑻负责计量技术资料、档案及原始记录的整理、存档工作。 2、考核办法： 2．1 月度 KPI 绩效考核得分：占总考核的 80%；主要考核员工对业绩的完成情况。 2．2 日常管理得分：占总考核的 20%；主要考核员工的日常表现； 3、评价周期及要求： 3．1 每月度评一次，按得分高低排名，确定晋级和降级人员； 3．2 季度得分 88 分以上晋升一级； 85 以下降一级； 3．3 年度总分第一的优先获得公司的评优资格； 计量室 二 O一 O年十一月 计量员工作标准 定额 增 减 工 作 标 准 考核条件 分数 分 数 科室工作人员通用工作标 20 准 1 、编制本厂计量工作计 5 未制定发展规划 -1 划，负责制定计量器具、