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【目标管理的特点】关于目标管理在水利水电项目中的实践研究论文 1 目标管理在水利水电项目的作用 水利水电项目的管理是由其自身的属性及价值决定的，目标管理的方法对于水利水电项目而言也是非常有效的。在丰富的实践中，人们发现在目标管理的过程中对于目标的有效性和可行性也是有较强的要求的，在整个的目标管理的过程中需要各部门的全力配合才能实现，并且所有的工作都需要围绕这个主题开展，将其目标实现的的几率做到最大化。由此可见，这种极具目的性的管理方法对于确保水利水电项目作用的实现是非常有效的，可以对于一些实用性较强的工程进行大力的推广。 2 目标管理的实践案例 龙江工程位于云南省德宏傣族景颇族自治州潞西市境内的龙江干流上。枢纽工程主要由混凝土双曲拱坝、泄水建筑物、引水发电系统等组成，最大坝高110m，库容12.17 亿m3，电站装机容量3×80MW。龙江工程属大1型水利水电工程。龙江工程建设总目标是“工程安全、质量优良、投资控制、环境优美、按期发电的一流水利水电工程”。围绕建设总目标，构成了15 个相对应的子目标：安全、度汛、质量、工期、环境、移民、报批、送出工程、投资控制、融资财务、内部管理、上网电价、运行筹备、基地建设、公司发展。根据工程不同阶段进展的实际状况，制定了针对性的阶段性工作目标和目标责任制办法。 2021-2021 年，先后开展了