ERP企业资源管理.pptx

ERP仓库管理第八组：王德贤、曾宁、马仁飞、 刘佳佳、毛恩辉目 录ERP的简介12ERP在仓库管理中的应用案例之一3ERP在仓库管理中的应用案例之二4ERP仓库管理中应用的问题与对策5ERP与WMS的区别ERP介绍ERP是什么？E – Enterprise (企业)R – Resource (资源)P – Planning (计划)品牌力/服务力潜规则 企业资源计划是体现一种企业管理思想、依托于信息化软件产品的综合管理系统，它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP II 协同商务ERPEnterprise Resource Planning 面向供需链MRP IIManufacturing Resource Planning 面向企业MRPMaterial Requirements Planning物料信息集成物料 / 资金信息集成需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成ERP的发展MRP MRP II ERP的扩展关系 是发展/包罗不是取代/否定ERP的功能模块321ERP的核心思想 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面 ： 体现对整个供应链资源进行管理的思想 体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想 体现事先计划与事中控制的思想经营预测客户订单分销管理质量管理采购管理库存管理销售管理运输管理生产管理成本管理应收管理设备管理应付管理总帐管理固定资产管理人力资源管理预算管理工资管理ERP流程图ERP流程图ERP能做些什么? 任务吃不了， 能力吃不饱? 生产不均衡， 物流不畅通? 加班熬红眼， 质量难稳定 ? 物料不配套， 交期难达成? 生产周期长， 生产效率低? 库存数量大， 资金缺又紧? 成本失控制， 盈亏道不明? 信息不共享， 数据不统一? 管理不规范， 责任难分清? 市场摸不准， 决策拍脑门? 环境变化快， 应付疲又急传统手工管理难以解决的问题ERP带来的效益降低库存。包括原材料、在制品和产成品的库存。提高劳动生产率。合理利用资源，缩短生产周期，减少加班工时，减少短缺件，提高生产率。将企业內部的流程予以标准化，提升企业管理水平。管理规范化，减少人为错误，对产品质量起到了一定的保证作用。扩展全球运筹的能力，增加企业营运弹性。缩短产品生产周期；常用ERP软件介绍功能强劲的SAP（R/3）。包括销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。因功能比较丰富，各模块之的关联性非常强，但价格偏高，实施难度。因此适用于管理基础较好经营规模较大的企业。高度集成的Oracle 。主要功能模块包括：销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、预警系统。其核心优势就在于它的集成性和完整性。用友U8。最大特点就是建立起了一个灵活配置、伸缩自如、容易集成的信息管理平台。金碟K3。产品的整体功能适应性较强，主要是针对离散型生产特点的企业。ERP仓库管理12ERP在仓库管理中的应用案例之一345ERP系统的应用ERP系统还包括以下主要功能：供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统潜规则物流erp介绍-世界先进的大型物流中心货物自动分拣系统演示 标清.flv仓库管理案列---物流ERP介绍人/企业文化ERP仓库管理123ERP在仓库管理中的应用案例之二45马田矿业有限公司推广ERP系统在仓库管理中的应用1、推广ERP系统在仓库管理中的应用的背景2、推广ERP系统在仓库管理中的的主要做法3、推广ERP系统在仓库管理中的应用收到的效果1、推广ERP系统在仓库管理中的应用的背景 马田矿业有限公司是一个有将近六十余年历史的老原煤生产企业，由于员工素质和管理模式等原因，仓储管理一直比较粗放。主要存在以下几个方面的问题：1、公司各单位库存物资信息没有共享，供应部门不能及时掌握公司全部库存材料物资信息，无法入库调配。……2、个别单位对库存物资调配配合不够，供应部门只能根据平时掌握的情况和各单位申报的采购计划组织采购。3、公司库存物资储备物资长期超储，相应地增加了企业的成本负担。 为解决这些问题，马田矿业公司于2004年开始在企业内部推广ERP系统在仓库管理中的应用。2、推广ERP系统在仓库管理中的的主要做法 为了达到科学严细管理材料，降低材料成本的目的，公司于2004年底决定在二级单位全面推行ERP仓