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峰会布置及讨论流程
峰会布置:
一.座位布置,按场地分类。推荐以下 2 种。
A.小圆桌会议。(推荐这种)
1 把 30 人分成若干组(如 6 组),每组成员围绕圆桌坐下。
小圆桌围成一个圆或半圆,中间是主持人和发言者的位置。
座位安排:
分两种
同部门分在一起。优点:不易冷场,易有序。劣:易说废话不讨论。
打乱坐。优:
讨论会认真,深入。劣:易冷场无序。
B.大圆桌。
围着大圆桌就坐,主持人主讲人在前。
要分讨论小组
座位安排
同部门一起
打乱坐
按职位坐
1 / 3
C.提前来安放座位
二.签到,会议材料发放
1 在门口设以前到处, 2 人,一人负责签到,签到完后在另一人
处领会议材料。
一名同学在门口看不签到的,漏掉的人
三.设备,物品安置:
1.投影,灯光,音响分给不同的人提前调试。
2.联系人让各部门是否准备 ppt,和及时上交 ppt。
3.分几人在座位上发放饮料,剪彩后发零食。
四.主持人
1.主持人要明确主题,把握全场气氛,调动讨论积极性
2.把握讨论过程,会议纪律
五.分派 2 名同学,维护会议
讨论部分流程:
主题:
制度激励与组织文化
主持人宣布讨论主题,简介主题,参与组织,讨论流程,会议纪律。
各种发言
主持人把主题分解,提出要讨论的问题,讨论目标。和讨论后发言例主持人说这个主题就是讨论以下几个问题(最好提出一些有趣的问题):
如何让新干事和部长(主任)等能相互熟悉,融入集体
2 / 3
如何建立激励制度让组织人员保持积极性
新老人员如何正确定位自己,发挥各自作用
建立(传承,发扬)组织的特质 ??
讨论设计(主持人控制气氛,纪律)方案一
1.按照问题来分环节,一环节一个问题,讨论一个环节有发言。然后进入下一个环节。
加入自由讨论环节,讨论和主题有关的内容。可和问题环节中交替进行。
最后总结发言
方案二 1 有每个小组提出自己感兴趣的有关问题,选择几个主持人问题讨论,也按环节分,一环节一个环节进行。其他同上
方案三每小组提出感兴趣的问题深入讨论并宣讲
经验分享,自由交流环节
各组织,各与会者分享一些管理小技巧。可提前通知,强行要求分享。
进行自由交流问题,和解答
各种总结发言
主持人宣布结束
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