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71920曾国藩带兵与高效团队建设PPTppt2.pptx

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曾国藩带兵 与高效团队建设 主讲:赵菊春 赵菊春导师介绍 实践派战略思想家、中国领导艺术研究院执行院长、原北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授,一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。 赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验,他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人,皆对人性和自我有了更深的洞察与了解,并能将知识转化为智慧,都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。 曾经帮助和指导过数百家企业,这些企业在经过赵老师指导和培训后,成本减少,销售攀升,企业文化、团队建设均得到完善, 被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人” “中国当代的鬼谷子”。 关于学习的探讨 ——《中庸》 学习中找体会,体会中找感觉、感觉中悟方法 听易忘,见能记,动开悟,悟生慧。 ——鬼谷子 博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。 认识你自己 智慧是唯一的善,无知是唯一的恶, 抑恶扬善是从认识自己开始。 ——苏格拉底 你是否知道你是谁? 人活着的目的是什么? 人一生追求的到底是什么? 人为什么会不开心? …… 我是谁? 。 。 知人者智,自知者明 ——老子 人贵有自知之明 何为明智之人 知之为知之 不知为不知,是知也 ——孔子 不知而不知,惑也 我们还有什么不知道 自我觉悟的层次 三省吾身与自知之明 自己的优势是什么? 自己的不足是什么? 自己的盲点是什么?    知己知彼,百战不殆,欲知彼必先知己       洞察、思维、信念 思想家就是对人性、环境及事物变化的规律 有深邃的洞察力和预见性。平常人提升能力也可 从此开始与深入. 我们最需要洞察是自己的: 思维方式与 行为模式 二十世纪人类最大的发现不是电脑.原子弹:而是发现人类可以通过改变思维来改变命运。 思想决定观念; 观念决定行为; 行为决定习惯; 习惯决定性格; 性格决定命运。 人的正确思想是从哪里来的呢? 性格决定命运 欲修其身者,先正其心; 欲正其心者,先诚其意; 欲诚其意者,先明其理; 欲明其理者,格物致知。 ——《大学》 修、齐、治、平在格物 最好的知识是方法的知识,最好的方法是随时找到方法的方法。 格物—随时找到方法的方法 格物——发现问题、思考问题、解决问题的工具。 会务 培训 MBA 组织 战略 人力资源 品牌 建设 企业文化 生产 财务 营销 招聘 培训 薪酬 解聘 奖惩 制度 劳保 绩效 考核 培训 主题 培训 对象 培训 目的 师资 方案 设计 时间 地点 训后 评估 会务 会场 设备 流程 效果评估 签到 资料 服务 人力资源 责任人 事物→关注→反应 →思维→思想 思想的起点 我们的反应来自于我们的关注点,关注点就是我们的一切,我们应该关注所拥有的一切。   遭遇了什么并不重要,重要的是你对遭遇所下的定义。 观念的重复成为信念,行为的重复成为习惯。 行为 结果 信念 信 念 ●信念来源于教育和个人经历 ●信念影响我们对事物的认知和决定我们的行为,从而决定成果。 ●成果能巩固和确认我们的信念。 ●如果我们的信念没有带来理想的成果,那么改变你的信念去达到你要的成果。 团队成员最有价值的观念区分 ◆态度与方法 ◆机会

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